对员工素质要求高的岗位,如何设置试用期考核办法?
作者 方松森
2015-09-16 13:05
396
我们是一家软件开发类的企业,主要的人员就是技术人才,入职试用期基本上都约定在两个月。
由于项目需要,最近我们招了几个跨领域的综合性技术人员,眼看试用期快要到了,研发经理和我们沟通时却提到,这几个岗位由于对员工的要求很全面,两个月内很难看得准员工能不能胜任这份工作,考核期需要比其它岗位更长一些。但是我觉得,我们的项目周期基本都是几个月的,两个月的考核时间应该够了。
请教大家:像这类岗位,有什么好的试用期考核办法,来缩短考察周期呢?
我们是一家软件开发类的企业,主要的人员就是技术人才,入职试用期基本上都约定在两个月。
由于项目需要,最近我们招了几个跨领域的综合性技术人员,眼看试用期快要到了,研发经理和我们沟通时却提到,这几个岗位由于对员工的要求很全面,两个月内很难看得准员工能不能胜任这份工作,考核期需要比其它岗位更长一些。但是我觉得,我们的项目周期基本都是几个月的,两个月的考核时间应该够了。
请教大家:像这类岗位,有什么好的试用期考核办法,来缩短考察周期呢?
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我,经历过类似的情况。
人资部门与用人部门如果在员工试用考核期限上有不同意见,也是有办法处理的,以下建议供参考:
牢记法律规定
我们都清楚,劳动合同法对员工试用期有清晰的规定,也就是,同一名员工只能约定一次试用期,劳动合同期限在一年内的试用期不得超过一个月,一年至三年内的不超过二个月,三年以上或无固定期限的可六个月。
以上是试用期的红线,不能愈越,而且所有的劳动者基本都清楚这个规定。这就是我们在实际工作中的一个标尺。
区分岗位对待
如本案软件开发类企业,有许多技术人才,特别是一些要求较高的岗位,在员工入职时,人资部门、用人部门与员工本人就必须约定好试用期期限,也就是必须确定劳动合同的期限,建议一般的岗位首次合同就签二年即试用期二个月的,考察期较长的可以约定三年的劳动合同即试用期三个月以上六个月以下,大家都可以充分表达自己的想法,以保证既有利于在合理期限内考察员工表现,也利于员工及时转正并体现在工资上。
也就是说,事情要做在前面,事后再来变更就不好商量。
考核结果为重
其实,约定试用期限只是劳动合同的必要条款,在实际工作中往往会灵活处理,特别是针对那些工作努力的员工,一般来讲,针对这些员工,公司也会做出“如果表现突出,可以提前转正”的规定,相反,如果“表现较差,可以随时解除合同”。
所以,试用期限是与转正相衔接的,最终会落实到试用期考核,所以,考核项目、内容、指标、目标、结果处理等试用期考核办法的出台最为重要,一句话,达标则转正,否则不转正或者解除合同。
观察期也可以
意见分歧已经出现,最好还是协商处理,即找到用人部门和员工本人,如果达成延长一定时间,则让他们签字认可,人资部门做好见证就行,没必要较真儿的,但最好不叫试用期延长,可以叫“观察期、适应期、协商期”。
总之,协商一致是前提,以事实、证据为基础进行协商,如果无法达成一致,只能按劳动合同的约定处理。
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2024-09-25 11:58
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方松森,男,汉族,1985年1月8日生,广东省普宁市人,2004年参加了全国统一高考,考入惠州学院行政管理专业,2008..
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