推荐 招聘时警惕爱“打小报告”之人

马同华

    同事老张微信我，要我帮忙写篇短文，讲下打小报告的事，目的是告诉那位爱打小报告的小领导，长期下去终究会害人害已。这么严肃的问题，想来想去，真不好随便应付，也不是一句话或者两句话讲得清楚的，干脆写多点，虽知道再怎么写多，讲是讲不明白的，这让我想起诺贝尔文学奖者莫言说过的话：“我是在旁观一个叫做莫言的写作者”，跳脱开当局者，像旁观者一样清醒地看自己，莫言的态度给了我们很多启示，我不能说要老张找老板干掉这个小领导，去沾上打小报告的名声，只想也借此机会说说招聘时不要招到爱打小报告的人，说说“打小报告”的历史问题和现实问题，但愿能满足老张的要求。　　

以史为镜　　　　

    早在中国两千多年的帝制统治中，就有“打小报告”这行为，那时叫“告密”，“告密”行为大行其道最主要集中在汉武帝时期、武则天时期、明朝和清朝四个朝代，告密政治与帝国文化传统之间有着不容忽视的关联性，由于帝国"儒表法里"或者"外儒内法"的统治形态，告密很多时候被统治者当作统治权术而大肆使用，致使各个王朝都有不间断的告密风潮发生，伴随着中国五千年文明文化而传承的，还有这些糟粕如阑尾炎般没有割除。　　　　

    这要追溯到顺治王朝，有一种国家正式文书----奏折，康熙继位后，奏折变成了密奏，密折的作用越发重要，康熙认为使用密奏能使“人不能欺朕，亦不敢欺朕”，故予以推行，并命令亲信文武大臣须经常向他“附陈密奏，故各省之事不能欺隐”。如此推断，打小报告的历史也很长远了，如果相传“当年孔子去东周拜访老子，老子就曾经教诲孔子，做人万不可打别人的小报告。”这句话属实，那可就有两千多年的历史了。　　　　

    话说汉景帝时，晁错为内史，很受景帝信用，提出过很多革新的建议，丞相申屠嘉因为晁错的建议触犯了他的利益，一直伺机构陷。晁错的府第在老皇帝本庙外空地上的矮墙里，出入很是不便，于是晁错在矮墙南面开了两个门。申屠嘉借此大做文章，状告晁错擅凿庙墙为门，奏请杀头，晁错听到申屠嘉的阴谋后，赶到申屠嘉之前，将真实情况报告了景帝。所以，待到申屠嘉告状时，汉景帝之轻描淡写地说了一句“不是庙墙，是庙外空地上的矮墙”，便否决了申屠嘉的小报告。申屠嘉回家后大发脾气，说：“我应当赶在他的前面，他赶前了，我反而被他卖了。”晁错的机警使他躲过了一次谗言的灾祸。　　　　

    另一位就没那么幸运，春秋时期申侯，为了得到齐桓公的宠信，打小报告竟然出卖了为两国利益着想的辕涛涂，没想到竟然搬起石头反而砸了自己的脚，算计来、算计去，终究还是被别人给算计了，落得个身首异处的下场！　　　　

    这也是古代帝王将相为了自身的政治需要，而诱使大臣们相互揭发而养成的一种社会不良风气，至今还影响着一代一代人。　　

童言无忌

　　说到打小报告，不得不说孩子们，记忆中，打小报告是小孩们的特长，孩子爱打小报告有各种各样的原因，有小孩向老师打小报告，说其他同学错误的，想要得到老师表扬的，有些孩子抱有想把他人从道德和行为的错误中拯救出来的心态，也有小孩向父母打小报告，告哥哥或姐姐状的，想获得父母表扬的，有些孩子认为父母的惩罚是对付犯错误的人最有效的方式，而有些则希望在别的孩子表现很差的时候，为自己贴上好孩子的标签，如果你能够花些时间来弄清楚你的孩子打小报告的原因，那将会很有帮助。

　　如果这个孩子有打小报告的习惯，就给这个孩子特别的关注，发现他没有打小报告就解决了某个问题时，老师或者家长可以表扬他，这种巩固性的表扬可以向小孩子证明，不需要打小报告也能够得到特殊的注意。

　　教会孩子分辨小报告和那些真正需要让你知道的事情之间的区别，生活之中有许多的小孩子都比较喜欢引起别人的重视，作为家长或老师，要非常重视小孩的这种不良习惯，小心长大后影响自己的性格，培养孩子从娃娃开始，如果是在家里，家长也应平等对待一起玩耍的小孩子，不可当面表扬一个，批评另一个。如果是在学校，老师须平等的对待每位小朋友，让小孩子知道成功的源泉来自互相团结、互相帮助，而不是打小报告。

　　美国小学教育里强调小孩不要“出卖”他人，相反，我国的教育却鼓励甚至强迫孩子打小报告。不仅老师如此，有些家长也有这种管教方式，这是不妥的行为习惯，该学的还是要学习。　　

汉奸心态

　　打小报告也有其很深的历史背景，中国是一个盛产汉奸的国度，这句话可能有些过重了，从明末的洪承畴到近代的汪精卫，一提到汉奸我们总会想到奴颜婢膝的哈巴狗形象，一种为了个人利益不顾国家兴旺的家伙。孟子曰：“夫人必自侮，然后人侮之；家必自毁，然后人毁之；国必自伐，然后人伐之”，汉奸即是中华民族内部自侮、自毁、自伐的最大隐患，勾结金国陷害岳飞的秦桧，也是通过打小报告害死岳飞而遗臭万年的。

　　在中国，真正的汉奸大都是有文化的人，没文化的当不了汉奸。日本人当年在中国建立傀儡政权时，总是千方百计地物色文化人，没文化的充其量当个跑腿的，到不了汉奸的高层次。中国抗日电影中很多汉奸不仅有文化，还有权势，太多是保长之类的小官，为了不失去自己的这点权利，而失去了中国人的良知。

　　当汉奸的文化人还有一个特点，他们大多数都是文化上的半吊子，像秦桧这样有点文化的人，再加上膨胀的个人私利，就是汉奸的最佳胚子。所以，汉奸一般都有点文化，至少需要达到足以搅乱是非、浑水摸鱼的水平，汉奸绝非白丁。但稍微仔细甄别一下就能看出汉奸的文化水平其实有限，因为汉奸的文化水平只够骗骗没文化的普通人。同时，汉奸几乎都是富人，或者是富人的候选人，半吊子文化加享乐主义，是识别汉奸的基本前提，古往今来，概莫能外。但愿历史会忘记这些给日本人打小报告而苟且偷生的人。70年庆典刚刚结束，日本还没真真道歉，那些愚昧麻木的人面对灾难深重的中华民族啊！应当从灵魂深处觉醒！　

职场小人

　　说职场小人，可能会招致骂名，但用褒义词说打小报告的人，也觉不妥，所谓“打小报告”，就是怀着不正当的目的﹐背地里向领导反映情况或说人坏话，职场上这样的人太多了，多于汉奸，这也是中国企业的悲哀，企业家的不幸。

　　在同事相处中，“小报告”都是打给上级领导者听的，如果上级领导者是一个实事求是的人，这种“小报告”也起不到多大作用，但如果上级领导者是一个黑白不辨、易听信他人的人，“小报告”就会对被诬陷者构成威胁。太凡有下属向领导打小报告说另一个同事的不是，这位打小报告者一定知道这位领导喜欢下属打小报告，才有人打，如果这位领导不喜欢下属打小报告，这位下属是不会打的，同理，这位领导也可能有爱打小报告的习惯，向自己的领导打小报告，说同级的坏话。当你在一个公司频繁发现下属在老板面前不是汇报工作，也不是正常的沟通，而是打你的小报告时，就应当加以防范了。

　　清者自清浊者自浊，宰相肚里跑骆驼。作为一名中层管理人员，非常清楚在工作中有哪些工作需要反映给上级领导有哪些是不能反映给上级领导的，可是作为一名普通的下属员工可能就不明白怎么做。

　　爱打小报告的人有以下人格特点：不专注技术与业务而醉心而旁门左道，毫无忠心可言，今天能出卖别人明天也能出卖你，破坏员工之间的团结，挑拨离间，口是心非，总而言之做朋友和员工有百害而无一利。

　　在职场中，提起打小报告，都会深恶痛绝，认为这是典型的小人行径。“小报告”多是一些负面的、上不得台面的信息，用打小报告而不是开诚布公的方式来反映问题，是心里阴暗者惯用的一种打击别人、伤害同事的伎俩，自然是人们所不齿的行为。

　　职场说到底是“人场”，每个人都不是孤立的存在，你若做到谨言慎行，不给他人留下言说的把柄，这才是上策。俗话说：身正不怕影子歪。如果为人办事都做到实事求是，口说老实话，身行老实事，襟怀坦荡，正直无私，做一个值得信赖、值得重用的人，那么，奸邪之人就不敢有非分之心，谗佞之徒也难以抓住打“小报告”诬陷害人的把柄，因而，也就远离了一切罪恶之源，避免了祸患的发生。

　　小报告，大学问，小报告不小，大到关乎民族的兴衰，关乎企业的存亡，让打小报告者警醒，让偏听小报告者警觉。

【作者简介】

         马同华，组织与人力资源管理专业研究生，杭州市师友计划大学生创业导师，在《人力资源》、《人力资源管理》及《HR经理人》等专业杂志发表过多篇文章，长期担任人力资源中高层管理职务，拥有丰富的人力资源管理实操经验，是人力资源战略规划落地、人才招聘与发展、人力绩效技术、企业文化建设等专业领域深有心得的实践专家。刚来三茅写稿，请大家多多支持、多多评论交流！