说起招人这件事,自己是充满了爱恨情仇,从踏入职场开始,自己就与招聘工作结下了不解之缘。从经历过电话邀约,应聘者爽约到好不容易应聘者来了,用人部门没看上,这其中的艰辛,好比如人饮水,冷暖自知。
招聘就好比是相亲,都是彼此双向选择的一个过程,那么问题来了,如何能让应聘者与用人部门一见钟情呢?
自己负责的招聘工作,可以说分为两类,一类属于技术招聘(例如:Java、PHP 、Android 、iOS、产品经理等 );一类属于非技术招聘(例如:财务、人力、物流、销售等)。
其实像技术招聘还是蛮好招的,首先看下冰山模型的冰山以上,他的技能知识是否OK,技能知识没问题的话,会看一下其基本素质,以上两点都满足就OK。
那么对于非技术人员的招聘,尤其是对于一些没有技能要求的岗位,例如销售的招聘,就需要看一下冰山模型以下的特性了。而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机,是人内在的、难以测量的部分。那么问题来了,什么样的人是值得招募呢?
我们公司在招聘销售的时候,本着一下五点要求:
1.大专及以上学历
2.热爱销售
3.勤奋,吃苦耐劳
4.认同互联网创业
5.学习能力强
6.抗压能力强
7.价值观正
只要符合五点,就可以录用。
当然,在人员录用方面,考评成绩、员工稳定性以及薪酬性价比等要素都是要综合平衡决策的,并非分值越高越好,有些要素并非完全能够量化,有些要素必须一票否决,此外还要考虑面试人员与企业文化匹配性的问题等。团队集体决策、集思广益研究,这时候发挥的价值才是最大化的。
3楼 人力马夫马同华
招聘就好比是相亲,好观点!招聘者就是媒婆。
2楼 大帝马青云
先以自己第一时间想到的,列十个提纲的标题,把它们甩开,再想到的才有可能是独到的见解和角度!若想在征文中脱颖而出,这是条不错的捷径!否则几篇总结征文看下来,基本内容都是千篇一律!个人小心得,希望对您有借鉴!粗看乱评,见谅!
大帝马青云
@大帝马青云:第15票支持!
罗花
@大帝马青云:感谢大帝的指导,很受益,我会多总结,多思考。
1楼 红尘醉弥勒徐胜华
第12票,第一个评论哦!