答:司空见惯的跳槽现象,既不能熟视无睹又不能太过紧张。毕竟在当下外部诱惑以及内部很多因素会导致员工产生离职的念想。所以,面临跳槽现象,未雨绸缪,做好相应的应对措施是应该的,但是这又不是大张旗鼓去进行的事情,所以,慎重理性对待跳槽现象和跳槽人员,还是很必要的。
对于已经有跳槽意向的员工,在得知和了解到信息后,一定要及时反馈,根据跳槽者的实际情况来采取一定的策略和措施。
首先要分析和了解该人为什么跳槽?一是与跳槽者本人的部门领导去沟通,从其那里了解详细的原委;二是从日常与其关系不错的人员那里获取跳槽的原因;三是,与当事人及时进行面谈了解原委。这些信息中有些是真正的原因,但绝大部分未必是真是原因,但要搜集、分析和整理。在了解过程中重点掌握部门领导的态度和决定,并根据他的建议做出一定的取舍。
第二,对了解到的跳槽原因形成书面意见,递交人资主管和分管领导,如果有必要还要呈报给公司老板一份。对于这个人的去留,要多方听取意见。因为跳槽者的身份或者作用不同,导致公司采取的决定也会是有差别的。有些是必须留的,有些是一定不留的,而大部分在留与否的中间地带。所以,作为人资在获得上级领导的意见后,也要认真分析,坚决不留的也要尽量做到好说好散,犹疑在走与不走之间的要结合公司的实际提出自己的意见,掌握好风向后采取相应的措施。
第三,要及时将近期离职人员的情况,在离职面谈时搜集的原因归纳整理,对于目前公司现行的制度和福利方面等的原因能否予以改善?有些可以当下就完善和实施,有些则可以经过商量和沟通后采取一定的流程进行改观。而对于外部的影响,也要重视和分析,有些可以适度调整自身,有些则需要过程和时间,但总之不能不做分析和改善,毕竟没有完美的保证每个人度满意的方案和制度,可以考虑大众需求,也要适度考虑小众的需求。
13楼 用心聆听
学习了,谢谢分享
12楼 微量元素123
谢谢分享!
11楼 hklte_hr
谢谢分享!
10楼 sunyl
谢谢分享
9楼 新钓客
感谢分享!
8楼 伤寒泪
在相当一部分离职人群中,不少都是因为诚信守诺的原因而离职。企业,社会,都一再的说要求员工要有忠诚云云,然而不少的企业自身却忽视了自己的诚信。
墨淡意浓
@伤寒泪:是的,支持你的看法,其实有时候企业要从自身找原因,不能总埋怨员工才对。
小手冰凉9
@伤寒泪:赞同,老板承诺了什么事情,等兑现的时候就变成“忘记了”“考虑考虑”……或者干脆直接耍赖“我当时的决定是错的,没有想好”。员工怎么能不心凉
伤寒泪
@墨淡意浓:是啊,而且出现不诚信的时候,在某些时候可能造成企业本来不错的形象一下子就被毁掉了
伤寒泪
@小手冰凉22:是啊,而且出现不诚信的时候,在某些时候可能造成企业本来不错的形象一下子就被毁掉了
7楼 gzrsx
XIEXIE
6楼 彩云之南1937
谢谢分享, 离职原因原来可以从这些方面来了解
5楼 3wsok
学习了,谢谢!
4楼 欢乐团契
谢谢分享!留人就要做到问心,问已,问企
3楼 304170442
学习了,谢谢!
2楼 祥和之光
我以前负责招聘的时候,这些事情都是我负责的,员工递上离职申请单之后,要当面谈一下离职原因,对于不是主要离职原因的人,还要事后找相关部门领导和本人再详谈,了解真正的离职原因,然后分析,总结,必要时还要再找对方谈话,然后对照本公司的相关制度,提出建议。而有些时候,我们整不明白真正的离职原因,或者有些人去意已决的时候,不能强求,尽力就好了。真的觉得六大模块是个整体,息息相关,不是哪一个人的事!
1楼 天王2013王祝灵
挺喜欢你的分享,务实、简捷,可以看出您是一个实战且有经验的能者。