说到“见人下菜”这个标题很多人可能会投来鄙夷之光,对于招聘工作见人下菜是不是有些不地道呢?结合这些年的工作经验,我来谈谈自己的想法。
现就职一家地产公司,二三十号人,组织架构扁平各部门负责人直接 像老板汇报,也常会有员工就某项工作直接对老板汇报的,这便是我们的企业文化。一人说了算的天下。公司的大小事务老大都是很操心呐,大到公司战略、小到招聘小前台,都是要他老人家点头。加之其他诸多原因公司流动性相对较大,自热而然招聘便成为了家常便饭,其实根据我们的待遇等其他条件,招聘进来合适的人员不是太难,关键问题就在于怎么能留住优秀的人才。
招聘信息发布之前,我先分析的不是这个岗位需要怎样的工作技能、工作经验,而是需要怎样的性格特点才能与老大共存,比如总工,负责整个项目的技术命脉,需要很强的专业能力、设计能力和实际的项目管理能力,但是往往这样的人都有着自己的观点和思想,有几人会愿意撇弃自己多年的经验之谈不讲听从老大的指令,亦或者不会因为莫名其妙的观点而心存芥蒂,鉴于此,我们的招聘目标调整为能力略低于技术总工,但是同样具有较强的专业技能和管理经验,愿意抱着一颗谦虚、学习的心态来你这个平台,还有一个很重要的特点是脾气要好,一定要好。很庆幸,我们找到了。
招聘前台,每个公司都一样,花瓶啊,一定要漂亮,但是最为我的直接下级需要分担很多的部门工作,我不得不把工作能力放在首位,鉴于这样的条件,形象要好,能力要强,可叹的是待遇没法提高,迟迟没有满意的人如我法眼,揣摩再三去跟老大争取,前台设俩,一个花瓶,一个花盆,呵呵,花瓶主要负责端茶递水往人前跑,花盆主要负责幕后工作,档案管理啦、简历筛选啦等,很快人员到位了,尽管总体成本增加了,也算是权宜之计吧。
见人下菜还体现在为各部门招聘人员的情况下,有的部门经理不需要员工能力太强的,听话就好,他自己愿意培养,我们则听之任之;也有部门经理很明确,要精兵强将,哪怕长得歪瓜裂枣,我很是钦佩呢,恨不得即可全部给他到岗了;也有部门经理什么也不说,面一个不合适再面还是不行,他自己也不知道自己想要怎样的吧,迫于招聘任务的压力,将所有他面过的简历一份份的摊开来沟通,这样人思路不清晰,那个没有开拓精神,好了,得出了他想要的模板,就按照他的思路去帮助继续筛选,不出几日便完成。
之前会碰到很多面试者私下里问我,我觉得我很优秀,为什么没有面试成功呢,不是你不够优秀,是你不合适,尽管貌似不公平,但是为了让你得到更公平的发展,拒绝何尝不是一种最好的结果呢,倘若置面试者的性格特点或其他方面不顾因为优秀而选择,在日后与直接上级的工作关系中,很可能会出现两败俱伤的情景,我们不是没有遇到过,所以说见人下菜尽管有些有失职业水准,但何尝不是两全的选择呢。
5楼 S_1345087137
需要什么类型的人来配合,就找什么样的人,适合的才是最好的。
禹霏
@S_1345087137:呵呵
4楼 大帝马青云
对人才引进的前期工作,这种备课的不可或缺,可能对引进人才的质量更有影响甚至是决定作用!只选对的不选贵的!
大帝马青云
@大帝马青云:第10票支持!
禹霏
@大帝马青云:谢谢
3楼 采蘩祁祁
是的,有时候要得不是最优秀的而是最合适的。有时候反而怕太优秀的招进来,心高呆不住。
禹霏
@beautiful1028:是呢
2楼 dulinran
拒绝也是为了获得更公平的发展
禹霏
@dulinran:恩恩
1楼 雨过山青
写的挺好的,值得学习参考
禹霏
@雨过山青:谢谢