不能做透明人
作者 小妖八八
2015-09-17 22:15
421
我们公司不大,在出勤方面很多员工都不能严格要求自己,大家对公司考勤管理也是深恶痛绝,但是老板对这块的要求又非常严格。由于是指纹打卡,为了不迟到,很多员工也是花了一番心思,有用指纹膜的,还有用指纹套的,大家这么做的时候都不避讳我,因为都是朝夕相处的同事,我也实在拉不下脸来说什么。
可是上个星期,老板发现一个员工迟到,一查考勤记录,发现他居然在上班前就已经打卡了,老板大怒,怪我办事不力,说让我尽快想个解决考勤作弊的办法,不然就要辞退我。
一头是掌握命运的老板,一头是每天见面的同事,请教大家,我该怎么办呢?
黄红发说:
其一、判断公司的考勤制度的合理性,一是自己的常识来判断、二是与其他公司的制度进行对照、三是找公司相对比较尊重制度的人谈谈看看、四是找公司最不遵守制度的人谈谈他们的看法。
其二、通过分析提出对制度上有一定的改善建议给老板,这一点很重要,改多少不是重点,重点是让员工知道你在制度调整方面付出了,基本上能理解大众的合理要求。在与老板沟通的过程中,主要分析你改制度的出发点,关键点要至少包括:一是周边企业的考勤制度与本公司的差异,其他们执行比较好的原因(执行比你们更差的就不要提了),二是重要岗位(主要是管理层)中还比较遵守制度的人的建议。
其三、找相对还算遵守制度的员工进行交流修改后的制度(当然,在制度的修改过程中也是需要进行提前沟通与交流的),主要是让他们体会到你作为执行者的难处及岗位职责与办事原则。人在职场将心比心,你用心了他人自然也能感受到。
其四、找那些故意当你面作假的人谈一谈自己的工作的职责,如果对方还是将你当作透明人,那就可以进行必要的严肃处理,例如直接加重处罚,让对方明白每个岗位都有特有的价值与存在的意义。
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2024-09-25 11:58
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