裁员大潮已到，HR能做些什么？

作者方松森 2015-09-18 12:38 368

内容来自 2015-09-18 打卡话题

　　进入下半年以来，关于裁员的消息不绝于耳，仅在8月至今，震惊业界的大规模裁员消息就密集发布：
　　8月中旬，手机厂商HTC宣布，为了降低成本，将裁减15％的员工；
　　8月13日，联想公布财报，净利润同比下跌51％，同时宣布将裁员5％；
　　8月28日深夜，新能源公司汉能宣布业绩亏损，将大幅裁撤30％的员工，9成工龄3年以内员工都被裁掉；
　　9月3日，大阅兵过后，主席当场宣布，中国将裁减军队员额30万；
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　　经济的疲软已经非常明显，企业的生存压力不断增大，可以预见，在未来一段时间里，加入裁员大军的公司将会越来越多。
　　而我们HR身处这场大潮的一线，工作内容和职业生涯不可避免的要受其影响，招新、劝退、面谈、自己被开、跳槽……我们该如何自处呢？

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我，经历过类似的情况。

中国经济经历过一段时间的高速发展，让大众与之分享着经济发展带来成果。各种数据的更新换代，思潮的不断涌入，交织成为让人应接不暇的画面。但作为不断变化中的环境，也必将迎来新一期的产业的更新换代，行业的新旧交替。更或许是经济发展形势下的缓慢发展的阶段，这些，自然而然的演变成为裁员大潮的助推器，也见识到了那些平常光鲜亮丽的企业，不断举起大刀，去裁减人员，来应对这次的经济疲软所带来的后果。 
　　但不论是在何时，人与人之间的差别都是存在的。在不同时期，都存在裁员或者是不裁员这种情况，那为何有些是被裁？有些却是留下？这些，都是需要去发现和了解清楚的。再次，我们就简单的分析下，哪些人，是最有可能在经济不景气的时候，会被公司抛弃的？个人觉得，会是这些： 
　　第一种人：多余的人。这种人，不难理解。在很多公司，或多或少都可能存在这种人，这种人的岗位是属于可有可无，无关紧要的，或者说是，根本就是岗位中多出来的人。这种人，是最容易被公司所抛弃的。只享有，不付出，这么好的工作，总体来说，还是别多指望，因为，太不靠谱。 
　　第二种人：处于公司不挣钱的部门或者产业。面对着经济的低迷，企业也将对自己的产业进行行业的升级或者是整合，对于一些根本不挣钱的行业和模块，也可能会被公司所抛弃，那所在人员，也就将出现裁减的可能。 
　　第三种人：绩效差的人。在不断放弃一些员工的时候，绩效差的人，代表着在公司处于低产出的人，亦或是不太适合公司发展的人。这种人，也是在裁员中，会被选择放弃。 
　　第四种人：在公司混的人。出来混，总是要还的。真的觉得公司对于个人的行为不了解，而应付了事，那最后，总会被发现的。对于这种人，只要发现了，那结局怎么样的，就无需多问，肯定会成为公司裁员名单中的一员。 
　　作为HR，身处去这种经济形势下，又该如何自处？又该怎么去应对？我提出的建议是顺势而为。怎么理解这个词？那就是，在恰当时期，做恰到事情，修恰当功法，成恰当自我，而后复始。 
　　首先，在恰当时期。先国家经济处于疲软阶段，那不禁要分析当前自身所处的环境和阶段，更要对整体经济形势进行必要的了解，知己知彼才能百战百胜，才能让自己处理事情的时候，不会恐慌，不会感到突然。同时，在恰当的时期中，要对自身进行分析，了解现在的状态，是闲人？懒人？能人？做好自身定位工作，做到，公司怎么变化，都不会危及自身的那种人，方能泰然自若。 
　　其次，做恰当事情。总结现状，得出需要重点解决的问题和难题。缺少什么，就及时补充什么，好让自身的能力适应公司的变化，适应行业的变化，紧跟时代的发展而发展。如果缺乏专业？那就提升自身专业素养。如果缺乏沟通能力，就提升个人沟通技巧。要有侧重点，人不可能在短时间获得很大的改变，但步骤的去改变，在不就的将来，也必将有个质的飞跃。 
　　第三，修恰当功法。这个就是技能的学习。不论在什么时候，学习岗位知识、掌握岗位要领，这些都是需要做好的事情，而且，在不断变化中的环境中，永恒不变的就是充实自我，不断的提升专业水平，成为一名武林高手，那武林怎么变，高手都会是高手，而不容易随便被人遗弃。 
　　最后，成恰当自我。追求自我的实现，在自身能力实现的程度中，实现自我，完成自身的蜕变，应该说，是给予自己最大的肯定。设定目标，去追逐目标，努力的去实现那个属于自己的未来，那么，未来，会是美丽的。 
　　顺势而为，懂得顺应时代的发展，去完善、去改变自己，同时，在不断完善的过程中，做到坚守本心，勿忘自我。

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