带你去海边说：
3、处于非常时期，HR职能应适时转变和延伸。 遇到经济疲软期，作为制造业的HR，我们还可以帮企业帮老板做很多，又或者是企业不需要HR了，这些工作咱也能做的： 3.1、生产效率分析：分析生产现场的人、机、料及相应的资源配置，挖掘生产瓶颈并思对策破之，协助BOSS就如何提高生产效率做一些基础工作，做HR的要懂点这个哟。 3.2、成本核算：我们公司的订单，均需进行合同评审。我觉得做HR的光懂人工成本还远远不够，三项费用也要略知一二，最好是再懂一些生产工艺及成品率就再好不过了。 不写了，人家都是非人力资源部门要学习人力资源管理知识，咱这是人力资源部门学非人力资源知识，会给别的部门造成压力的 总之就那么一句话，技多不压身，做万金油，很不错的。。
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感谢牛人的分享，学习了。
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丛晓萌
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秉骏哥李志勇
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