校招工作多动脑多用心
我今年刚入职一家教育机构,公司在人员引进方面,比较适合做校园招聘。现在又到了要校招的时候了,领导让我准备一下校园宣讲会,还要我做一个校园招聘计划,但我没接触过校招,领导也没告诉我要去哪些学校,真不知道该从哪些方面开展这项工作。 请教各位牛人,校园招聘该做哪些准备工作?
秉骏哥李志勇 说:
针对新人去校招,初读案情,可从以下几个方面来准备:
WHAT
弄清楚引进什么职位的人员、岗位职责、拟招人数、招聘要求、福利待遇等,可以借鉴以往数字、招聘经验和与其他领导交流沟通中了解和搜集信息。
WHERE
哪些学校什么专业,最好选择二三所学校就可以了,并排好先后校招顺序,选择它们的理由、成功经验有哪些。
WHEN
什么时候去校招,建议宜早不宜迟,先下手为强,有更多的选择余地。
WHO
哪些人去招聘,最好让用人部门的负责人或者经验丰富的员工参加。
HOW
可以包括宣讲稿、展架、校招简章、名片、宴请、现场布置、面谈、签约等,详细罗列成一个流程表,包括序号、内容、时段、负责人等。
HOWMUCH
各校招过程将有哪些项目会发生费用,各项目共计会发生多少费用,也就是校招预算必须明白。
作为新人,以上各内容不是闭门造车可以完成的,最好向公司里经验丰富的同事和其他部门负责人、HR同行多了解。以上内容形成表格,前后做适当阐述,形成校招报告,呈领导审批,就可以了。
我的点评
校园招聘完全可以当成一个公司项目来对待,准备工作要做充分,秉俊哥已经列得很详细了,完全实用。我比较想谈谈的容易被忽视的几个点,自己感触比较深。1、创造性的对待校招,能有意想不到的收获。一般公司的校招都只是跟学校的招生就业处联系,忽视了学校与学生联系更加紧密了解更加深入的学生组织,如校级院级学生会、校院团委、社团联合会、班级组织等等,其实通过这些组织能够更好更全面更深入地了解应聘者,同时也能迅速扩大宣传力度,网络优秀人才。自己就亲身经历过一家企业通过学校的学生组织切入然后互相推荐介绍的方式来进行校招,通过建立QQ群微信群,几乎可以把在校稍微有点影响力学生全部网罗到,需不需要最后的选择权就在企业手里了。2、校招不是一时的冲动,要有一个长期的发展规划。同样也是自己的亲身经历,企业将校招当成一种时髦,为赶潮流也进行全国校招,但是既没有合适的岗位提供也没有相关长期的发展规划,校招在学生眼里变成了一场欺骗,校招活动搞了两年就被迫终止,招聘进来的50名应届生如今也只剩几人,而且对公司的声誉造成极大的负面影响。
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2024-08-22 14:30
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