推荐说说面试之面试真的很厉害吗

作者 hr小贤 2015-09-22 09:52 2160

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HR如何更好的“面试”

本期我们就针对面试中的提问方法和信息收集要点进行讨论。大家可以从以下方面入手，也可以自己寻找方向，但要围绕本期的... 我要投稿 >

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看到这个征文主题的时候我想起了最近发生的两件事，第一件是半年前跟一个素未谋面的HR的一次通话，里面有一句话其实想想还是挺有道理的。她说：做招聘久了就会有一种很强的第六感，看到求职者说上简单的两句心里就会有个底去感觉他是否适合招聘的岗位。

说起来好像这句话不符我们人力资源的理论标准——客观准确的评价，但是想想其实还是有那么几分道理。我们有句老话叫“相由心生”，其实在面试的时候每个人都会多多少少去关注这一点的。做招聘久了真的是会有一种第六感存在，可能你招到了某个人通知了让其来面试，然后心里会有一种感觉这个人是不是不会来报到啊，然后他就真的不来了。入职了，心里有种感觉觉得他会试用期离职，结果他就真走了。然后感叹这还真是应了墨菲定律啊，怕什么来什么。

这时候我们会凭借一些第六感去进行面试，面试完后会问一句自己，我到底面试为了啥。其实凭借一个短短的一个小时左右的面试很难去准确的评价一个求职者，只是在这个过程中我认为比较关键的是看这个人是不是具有良好的沟通表达能力（工作中似乎每个岗位都需要经常沟通），是否有人格缺陷（这个很好判断吧），以前工作情况，个人情况，家庭情况等。从简单轻松的面试过程中往往我们能够判断的不会太多，所以凭借一个简单的面前去准确的评估求职者真不知从何谈“客观准确”。

说到这里我想到第二件事了，最近一个朋友给我说的苦恼，他最近离职，然后面试了很多工作，99%的企业都是因为在面试过程中觉得他表现内向而拒绝了他。他算是一个老友了吧，认识他也有近六年多了。性格是有些内向，但该沟通该表达的绝对是没有问题的，能够在工作中准确的描述工作及高效的执行任务，而且最重要的是他人品很好，很细心，做事情很认真。他上一份工作的领导对他的评价很高，甚至是准备培养他作为中层的，只是因为家庭原因不得不辞职罢了。可能是他平时说话声音比较柔，在陌生人面前说话偶尔会脸红一下（只要跟他聊个半天他就绝对不会了，你会感觉他是个难得的朋友），所以在面试了那么多企业后还没找到工作。为他感到担心，也为那些失去一个人品好，工作能力强的企业而感到痛心。

现在我们很多做招聘的朋友似乎对一些文静内向的求职者关上了大门，这一点让我比较苦恼。很多在面试过程中被评价为内向的往往是在面试过程中说话不够“中气十足”，不够声音大，不够侃侃而谈……似乎有很多理由来评价一个求职者就是内向的。然后我们拒绝录用内向的，我想这样的做招聘的朋友还是很多的。但一个简短的面试就评价准确么？我们的问话方式是否有问题？是不是我们所有的岗位都需要外向？我们缺乏一种反思自己的心态，很多时候总觉得做招聘是“高高在上”去评价一个求职者的。其实我们都是平等的，只有抱着一种虚怀若谷的心态去跟人交流我想才能够稍微准确一点的去评价一个求职者吧。

最后，我相信每一个人都是善良的，就像我相信未来总是美好的一样。

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