三方协议越简单处理越好
我们公司是做工程代建的,由于与合作方有工程代建需要,公司紧急招聘了120多名大学生,并且签订了三方协议,但在三方协议中没有具体明确入职时间和违约责任。
后来因代建合同发生变化,公司需要将这批大学生转交合作方接收,学生毕业后直接入职合作方公司,经双方与学生口头沟通后,均表示同意。
现在,因为资金紧张,工程推迟启动,合作方也不想接收这批大学生,我们公司又没有办法安排这么多人,领导要求人力资源部与这批大学生解除三方协议。
请教大家:我该怎么与大学生解除三方协议,有哪些要注意的地方呢?
罗明说:
先看定义:
三方协议书是明确毕业生、用人单位、学校三方在毕业生就业工作中的权利和义务的书面表现形式,以便于解决应届毕业生户籍、档案、保险、公积金等一系列相关问题。
再看条件:
协议在毕业生到单位报到、用人单位正式接收后自行终止。所以呢三方协议书只是毕业生、用人单位、学校三方之间签订的就业意向,不是劳动关系的法律文件,对劳动关系没有约束力,只有毕业生到单位报到,并与单位签订了劳动合同或形成了事实劳动关系,意向变为现实之后,毕业生才能和用人单位形成正式的劳动关系。
1.如实说明,现有情况:很多时候,如实说明实际情况,还是能够得到很多人的理解,毕竟公司不是福利机构,所以呢,你如实说明,能够带给人一个好印象:你最起码能够值得信任,而非那种不靠谱的货;而对于已经形成了事实的劳动关系,如果如实说明,将会有一部分人会离职,因为既然已经知道了相关情况,他们还是会有自知之明的;
2.检查相关文件:不管的哪个地方,地区不一样,法律条款也是不一样的,所以检查当地的法律法规,包括三方的其它要求,这些基础工作,还是要做到位的,然后依据公司的实际情况进行相关操作;
3.院校通气:一次性大量人员的离职,学校老师也好,系主任也罢,都会被惊动,所以采取措施之前,最好先与老师、学校领导先通气,有可能他们有其它的公司资源进行联系、提供,给予相关的帮忙及做好学生的思想工作;
4.寻找坑:作为刚刚出来工作的学生,他们的想法其实很简单,只要有一个地方住,能提供基本保障,能学点东西,够了,所以,作为本个地区的公司来说,找到同行,其实很简单的事情,现在人这么缺乏的情况下,能够帮忙找到坑,我觉得,建立在实事求是的基础上,学生还是能够与公司达成协议的;
5.提供基础保障:不管是公司也好、领导也好,既然出现这样的事件,很多时候,很多决策就需要果断,比如补偿,还有一些福利等等,算是一种内心的补偿吧,所以呢,这个时候,寻求上级领导的支持,包括提供一些物质补偿,也是帮助解决这个问题的一个润滑剂,相信老板,相信领导,也是会支持的;
6.召开一次谈心会: 作为招聘他们进来的HR,包括一直跟进的HR来说,很短时间就能够与他们打成一片的,所以,对于这个事情,一次谈心会,不仅了解到他们的想法,还能传达公司的一些政策,而需要明确的一点就是,他们并不是没有人要,只是目前可能不大适合(有点废话),举个例子,很多时候,在操作大学生离职的情况就是,叫他不用来了,然后,他就真的没来了,然后就没然后了。。。相信很多公司都是这么操作的。毕竟“刁民”还是不多嘛,所以,我觉得,放下心中的包袱,也是作为HR需要解决这个问题的的一项基本心理素质条件。
我的点评
涉及到三方协议的HR会越来越多,毕竟很少有企业不招应届生。三方协议要与劳动合同区分开来,两者是有着本质区别的,三方协议只是明确双方权利和义务的书面表现形式,没有强制性也不会轻易触及法律,出现问题主要的解决办法以三方协商为主。劳动合同就是劳动法的具体表现形式,不可随意违反,一旦出现劳动纠纷协商不成就得劳动仲裁甚至对簿法庭之上。
案例中出现的情况,原因是企业造成的。作为一家负责任的企业,首先正视自己操作不当给学生和学校造成的损失和伤害,在一定程度是应当予以补偿,不管是物质上的还是精神上的以及工作机会推荐都可以也都必要。其次问题出现切忌藏着掖着,应当及时与学生与学校沟通到位,取得谅解,要不能耽误学生错过其它校招的机会。
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2024-08-22 14:30
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