苍蝇不叮无缝的蛋

作者飘过3茅陈实更新于：2015-10-08 15:44 11639

内容来自 2015-10-09 打卡话题

　　我们是一家做广告传媒的小公司，除了外出跑销售的同事，坐办公室的大概有20多人，行政人事就我一个人。因为几乎都是老员工，大家都很熟，所以平时也会开开小玩笑或者聊点家常。但是，有个男同事经常喜欢和人家唠叨，抱怨公司这不好、那不好，然后大家就一起跟着吐槽公司，负面情绪很多。
　　上个月公司新招了一个采购专员，由于工作上会和这位男同事打交道，交流也比较多，他经常和人家说一些公司的坏话，抱怨公司福利不好，没前途，在这样的企业没意思之类的话。前几天，那个采购专员来找我要辞职单，我问他为什么要走，他才告诉我那个男同事跟他说的话。这让我下定决心，一定要治治他。
　　请教大家，对这样经常在公司抱怨的人该怎么办？

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一、正视自己的动机。

“下定决心，一定要治治他”，或许是你表述不清，但最好问自己，你到底是对某个人心怀怨恨，还是认为某件事存在问题？不能不要针对人，而是针对事来解决问题吗？

二、正视公司的问题。

这件事，问题的根源在哪里呢？是公司真的存在问题，还是此员工心怀叵测？

如果是公司确实存在问题，封了他的嘴，只是掩耳盗铃而已。你的这位男同事能够经常公开抱怨公司的不足而未感到无趣，并且还能得到其他员工的认可一起吐槽，甚至能让新员工因此而辞职。从抱怨时间的长期性，以及传播范围的广泛性来判断，我不敢相信他所传播的负面信息都是空穴来风。那么，公司存在问题的事实我们应该要勇于面对。

我不敢将发生此类事件的原因完全归咎于公司，或许此男同事也有缺点。但如果从处理公事的角度出发，你更应该去帮助公司解决问题，而不是将重点放在“治治员工”。

三、正视自己的不足。

实际上你也在抱怨别人，只是不说而已。

员工A公开抱怨公司，员工B暗中抱怨同事；A抱怨公司而没有做出有损公司的行为，B抱怨同事而想要用行动来“治治”他。站在局外人的角度，你认为A和B哪位更应该改改？

如果你有“治”人的权力，应多提升自己的胸怀，多提升自己的管理专业能力。现代的人力资源管理要做“开发”人力的事，而不是停留在以往“控制”人事的桎梏中。

不如从自己改起，反思自己以及公司的问题。

感谢大嘴同事不顾“被治”的提醒：苍蝇不叮无缝的蛋。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-07-01 09:18

全部评论(35) 我参与的评论

30楼多林三木

学习了，谢谢分享！从反省的角度来看自己的不足。

2015-10-09 22:20:16 回复赞(0)

29楼布衣小侬

学习了

2015-10-09 19:22:12 回复赞(0)

28楼魅力松湖

谢谢分享

2015-10-09 17:38:05 回复赞(0)

27楼 jicke

学习了。

2015-10-09 17:00:47 回复赞(0)

26楼 pp001

谢谢

2015-10-09 16:22:25 回复赞(0)

25楼随心511

嗯嗯

2015-10-09 16:14:41 回复赞(0)

24楼小溪子

学习了

2015-10-09 15:54:41 回复赞(0)

23楼月名山

学习了

2015-10-09 15:16:30 回复赞(0)

22楼周HRD

学习了，谢谢分享。

2015-10-09 15:11:18 回复赞(0)

21楼晚霞美

谢谢分享

2015-10-09 15:01:09 回复赞(0)

20楼 3wsok

学习了，谢谢分享

2015-10-09 13:38:23 回复赞(0)

19楼 304170442

学习了，谢谢分享

2015-10-09 13:35:42 回复赞(0)

18楼 hklte_hr

谢谢分享！

2015-10-09 12:39:32 回复赞(0)

17楼烟火2015

学习了，谢谢分享

2015-10-09 11:23:48 回复赞(0)

16楼冷冷

不能完全同意楼主的说法！
并非替这位HR说话，当然也冒着被批为“一丘之貉”的风险来说：楼主忽视了这位HR的大局关念，做为HR，她/他必须以保持和谐稳定的工作氛围为已任，想必在提问时也未必没想到公司也会存在问题，但不可能在提问中一一道尽，关键点还是要先制止抱怨污染的继续蔓延。“治治他”显然是句口头语，面对“总抱怨员工”HR当然要采取行动，并不能表明HR在抱怨同事，难道这位忽悠的新人要离职的“总抱怨员工”不该“治”吗？
所以，HR从大局出发，维护和谐劳动关系，维持良好的工作氛围的出发点，没有错！

2015-10-09 10:59:58 回复赞(0)

小飞飞飞飞飞

@冷冷：你的观点不对，我觉得层主说的对。苍蝇不叮无缝的蛋，当员工有报怨的时候，要分析他为什么报怨。而不是说有报怨就是这个员工有问题。

2015-10-09 11:13:31回复

天使猪A

@冷冷：同意层主的说法没有十全十美的公司都有一些这样那样的问题存在的更有的事客观情况很难改变的但偶尔有些员工就是喜欢放大这些缺点和问题在同事中间造成不好的负面影响打击大家的工作积极性面对这样负面的员工我觉得有必要采取一些措施的

2015-10-09 13:12:02回复

15楼冷冷

不能完全同意楼主的说法！
并非替这位HR说话，当然也冒着被批为“一丘之貉”的风险来说：楼主忽视了这位HR的大局购念，做为HR，她/他必须以保持和谐稳定的工作氛围为已任，想必在提问时也未必没想到公司也会存在问题，但不可能在提问中一一道尽，关键点还是要先制止抱怨污染的继续蔓延。“治治他”显然是句口头语，面对“总抱怨员工”HR当然要采取行动，并不能表明HR在抱怨同事，难道这位忽悠的新人要离职的“总抱怨员工”不该“治”吗？
所以，HR从大局出发，维护和谐劳动关系，维持良好的工作氛围的出发点，没有错！

2015-10-09 10:59:24 回复赞(0)

冷冷

@冷冷：这条该怎么删掉？

2015-10-09 11:02:14回复

三宝闯非洲

@冷冷：删不了

2015-10-09 13:50:22回复