工作中经历过这种情况,但没有去处理过这种事情,看了秉骏哥李志勇分享的“一国两制”“画出红黄线”让我脑洞大开,如将公司规章制度作适当修改变通后(如提高研发领导的审核权限等)在研发部适用;研发部员工违纪情况和研发领导找借口开脱的严重程度如何,给公司带来了哪些显性或隐性的损失、伤害,是不是达到不可原谅等,都可以分析判断,但是,为防患未然,可与研发领导、公司领导一起讨论,哪些是不可以违反的,也就是划出红黄线等等;这些做法很值得借鉴,特地保留以备后用,也非常感谢李哥无保留的分享。
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