推荐保密OR公开，年终绩效考核该如何保证公平？

作者 HR打卡学习指南更新于：2013-12-30 10:42 9140

【12.30学习指南】三茅HR打卡学习指南--

12月就要结束了，冬天也越来越进入状态了，各位需要保重身体，切不可因为早起打卡学习冻着了。

周一本是冬天起床上班最困难的日子，可是今天的打卡牛人分享却别样的精彩。指南君特别挑出最出彩的“秉骏哥”和“勤学才旺”的分享，希望能给大家一些启发。

	秉骏哥（点击进入分享）	勤学才旺（点击进入分享）
制度保证	对年终考核的职责、操作流程、考核项目、评价方法、申诉处理、结果运用等方面进行了较详细的规定	坚持“准确性、可信性、公平性、公开性、公正性”的原则
考核项目	绩效考核50%+360评价15%+日常评价15%+出勤15%+综合评价5%	绩效考核80%+全年出勤数据10%+全年请假数据5%+全年违纪数据5%
考核流程	给予各被考核人得分，送相关人员审核、批准	成立考核委员会，进行职责分工
考核结果	年终考核结果是保密的，原则上只能由员工本人、直接上司、HR部门负责考核的相关人员获知	建立数据公示制度，对收集到的数据在公司内部进行公示，以接受全体员工的监督

1、关于保障方面。两人都特别重点谈了年终绩效考核的公平性、公正性的重要性，基本阐述了各自的方式，“秉骏哥”主要按照制度规定进行年终绩效考核，“勤学才旺”的分享阐述了考核应该坚持的原则，并建立了相关配合制度。

2、关于考核项目。 “秉骏哥”需要考核的项目更多，绩效考核的月平均值只占50%，对于纪律考核比重较大，比如考勤和奖罚情况等；而“勤学才旺”的考核比重更注重全年绩效考核的平均值，全年出勤、请假和违纪的权重比例很低，绩效考核的月平均值占到80%。

3、关于考核结果。“秉骏哥”提出年终考核结果是保密的，原则上只能由员工本人、直接上司、HR部门负责考核的相关人员获知；而“勤学才旺”则提出为了保证公平性，年终绩效考核需要建立数据公示制度。

两人最大的争议就在于，年终绩效考核的结果是保密还是进行公示？你站哪方？

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全部评论(36) 我参与的评论

35楼雨后龙井

个人认为保密与公开的要求，在实践层面上取决于公司的文化及相关制度，但个人认为成绩保密应该是发展的趋势。
首先，在实践层面上，以我所在的公司为例，我所在的公司20多年的发展历史，老一辈员工不在少数，且国企作风比较浓厚。由于所处行业的整体薪酬水平较低，且薪酬调整机制比较固化，所谓“不患寡而患不均”，员工（特别是老员工）对公平感的要求非常高。出于公司稳定的需要，考核制度、成绩、数据需要公开，以保证员工的公平感。
其次，发展趋势上，无论从引导员工关注自身绩效的角度，还是保护员工自尊的角度来考虑，个人认为成绩保密应该是发展趋势。第一，成绩保密，有利于员工专注于自己的绩效而非进行横向对比。在后勤职能部门，由于岗位的高度分工这一客观因素，导致绩效缺乏横向可比性，若员工过分关注他人的绩效并不利于维持员工的公平感，进而影响员工工作能动性；第二，成绩保密一定程度上消除了考核人的顾虑，有助于客观评分；第三，对于员工而言，成绩保密能保护员工，特别是低绩效员工的自尊心。

2013-12-31 14:18:10 回复赞(0)

34楼朱姐姐

考核的体系不断完善,考核的过程严谨公正公开,有这样的前提,员工会看在心理,结果不必要全体公开

2013-12-31 09:24:58 回复赞(0)

33楼海上古林

公平、公正、公开!

2013-12-30 18:32:04 回复赞(0)

32楼山西HR阳阳

是否可以考虑本部门公开的办法呢？原因有二：第一，同部门的员工工作内容相似，所以工作成绩可以横向比较；第二，而绩效考核成绩的公开一来可以考量考核人做绩效工作的公平性，二来可以让内部之间有良性的竞争。以上只是个人拙见，以前在做绩效考核时也是保密制的，其目的就是杜绝员工之间的攀比，防止个别员工心理失衡而造成不必要的麻烦，但是个人觉得本部门公开考核成绩利大于弊。

2013-12-30 17:07:43 回复赞(0)