一次我的面试落选思考,引发了我关于人才选择问题。
最近,换工作都不太顺利,作为一名HR找不到工作,我深深的反省自己。
1、基础不够扎实。
2、年纪太小,阅历不够。
3......
其实很多值得去学习。
最近,面试了多家,拒绝我的理由有很多,最多的是以我的年纪小拒绝,怕不符合公司的文化。
22岁,从文员、专员、到人事主管,每一步都是努力过来。
最近,有家公司录取了我,培训专员。
面试的时候,面试官问我:“为何做到人事主管,又选择培训专员?"
我回答:“立志在培训岗发展下去,原先有过培训经验,现在专注培训,不介意从培训底层做起。”
双方沟通融洽,约好上班时候,准备上班,有三天的试用期(自己作为培训师直接讲课,PPT是对方提供),临时那边回复,以我阅历不足拒绝,希望找个培训经验人才。
后挂掉电话后,思考了二十分钟,复而我又致电过去,了解落选原因。
对方回复:“她很希望我能够入职,觉得我很合适,其领导觉得不合适。”
我:“原先不是说好有三天的试用期,(自己作为培训师直接讲课,PPT是对方提供),可不可以给我一次机会,让我i试一试?”
对方回复:“不好意思,不能提供这次机会,她个人很想录取我,可是她经理说不符合,人才招聘权不在期手上。“
值得一提,其经理是统管公司负责人,但不是人事专业出身。
我:“那好的,不打扰了,如果三天的试用期都不能提供展示能力,也没有办法了,谢谢!”
以上是我真实面试经过。
事实是,为之努力,原先是人事主管,六大模块都涉及,得到这培训专员的工作后,既然拿得起就放得下,不关注收入和职位,想要一心从培训专员做起,专注培训,买了很多培训书籍,每天看网上的教学优秀视频,业余时间,专程请教前辈关于培训的经验,一个人在家模范培训师讲课等等一系列的努力。
培训专员的工作职责,对方面试官跟我说,很简单,就是基本的新员工培训和一些产品PPT讲演等。这对我没有压力,之前也有过培训相关经验,而我想做的,是成为专业的培训师,一个优秀的企业内训师去培训员工,在传统培训中如何更好突破。
我不说自己是千里马,也不自夸,也属于有潜力,并还不断努力的这一类人。我只想从事了培训后,不管是六大模块那一块面,努力做好。
关于企业在人才选择问题,如何发掘高潜力人才?面试官是否能正确选择人才?
人才评估错误率,是否能否降低。
是否被你排除的人,正是公司需要的人才?等等
是选择战斗机类型的人,还是是把一年的经验用了十年,有着十年工作经验的人才?
在这里,不是批评很多长辈。
而是对问题的思考。
一个新人,能理解企业不想花更多成本,拿来即用的原则。
很多愿意跟企业一起发展的人才,哪怕从底层做起的人,我相信有很多能成为企业的优秀人才。
关于很多统计数据,这里不一一举例。回顾自己招聘中,是否也存在类似歧视,不否认,我作为招聘面试官也有类似情况发生。
做出正确人才决策的比例是多少?如何正确挖掘高潜力人才?
这话题,还要不断思考。
夜深了,晚安。收拾心情,继续投简历,面试。
8楼 赖在树上的考拉
你的这种心情可以理解。结合最近大热的《琅琊榜》说一下,其中的靖王是个疑人不用,用人不疑的王爷。但是在大多数的企业中用人单位并不能做到疑人不用,用人不疑。以我自身为例,我的公司在试用考核中,我的考核成绩92.75(百分制),按理说我和工作岗位切合度很好,但是公司领导愣是拖着不转正,这东西没办法说理。招聘专员也是费心费力的在做招聘,可是用人部门并不珍惜人才。说句实话,因为这个没有理由的延期转正,导致我对现公司归属感不强,忠诚度不高。所以找工作还是慎重些吧,这东西和谈恋爱差不多,强扭的也不甜。
7楼 徐小事儿
三天试用期?要签合同吗?不签合同的试用会存在用工风险吧
赖在树上的考拉
@徐小事儿:这三天应该是试岗吧,有些公司在试岗3天不给工资,如果觉得不合适就让员工直接走人,不过个人觉得这个不合法。
6楼 我家宝贝叫阿毛
已经答应了试用为何又反悔,这公司不靠谱。祝楼主好运!
5楼 丹枫玉露
加油,是金子总会发光 的!现在面试,我时常提醒自己,面试真的不能看出什么,实践才是检验真理的唯一标准,我会尽量减少偏见,给愿意进入公司的人一次机会,有时也给了我很多意外的惊喜。
4楼 代天罚瘦
确实现在很多公司都有一种拿来主义,都想要有经验的,招来就能用的,不用培训的;但社会上有经验的人就那么多,人家凭什么去你那里,大家都不培养,人才就会出现断层,所以会听到很多企业说招不到人,很多学生却找不到工作,连个机会都不愿意给,哪来那么多有经验的人才给你招
3楼 乐橙jenny
加油。刚刚看了米雅的文章。很励志。你其实已经很好。有了自己的心锚。请坚持下去。
以你的年龄,有这样的觉悟和追求,一定会走得更远。祝你早日碰到自己的伯乐!!最终聘用了你的,一定是幸运的!!
2楼 幸福很美
加油,你已经有了很明确的方向,相信会有人发现你对培训的方面的热爱的决心,会有更适合你的公司等着你的!
1楼 春风百里
加油!我本身是专注培训的,目前正在往HR主管发展,想更多涉猎六大模块,希望我们都成功呀