考虑周全,从容面对
作者 一生与你同行
2015-10-08 11:30
375
最近,公司招聘了一批大学生,大概11月份就要来公司实习。领导说让我来带这批实习生的岗前培训,合格以后,再分配到各个岗位上去,并让我尽快拿出一个培训计划。
这既让我高兴,又让我忐忑。高兴的是,终于可以带人了,忐忑的是,自己只是一个培训专员,以前没有带人的经验,不知道该怎么才能带好这批实习生,有些迷茫。
请教各位牛人,怎样才能做好实习生的培训规划?
最近,公司招聘了一批大学生,大概11月份就要来公司实习。领导说让我来带这批实习生的岗前培训,合格以后,再分配到各个岗位上去,并让我尽快拿出一个培训计划。
这既让我高兴,又让我忐忑。高兴的是,终于可以带人了,忐忑的是,自己只是一个培训专员,以前没有带人的经验,不知道该怎么才能带好这批实习生,有些迷茫。
请教各位牛人,怎样才能做好实习生的培训规划?
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我,没有经历过类似的情况。
1、首先要了解公司对这批大学生的目标要求是什么?拟分配的岗位有哪些?人数要求是多少?岗位要求是什么?岗位发展规划怎样?是培养专才还是通用人才?是否需要轮岗等等?在了解这些基本信息后再拟定培训计划。拟定计划的原则是:因地制宜,实用为主。
2、依文中所提供的信息,本次培训重点是岗前培训。因此,拟定计划建议包括:
1)明确本次培训目标及阶段安排、培训要求等;
2)入职培训(企业文化、规章制度、安全教育等);
3)涉及岗位的岗位职责说明;
4)职业规划;
5)上届优秀实习生的经验分享;
6)公司参观;
7)考核评估等。
有条件的话,可以邀请公司高层代表及部门代表与实习生见面座谈,增加实习生的受重视感。另外可以小组方式及调协适度奖金等手段,增加竞争性和积极性。
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2024-09-18 17:51
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