看到本次的征文题目“HR如何更好的面试”,其实自我感觉我在招聘过程中也存在很多问题,但是我想想就当练练笔,把自已的想法和实践中遇到的一些问题与大家分享分享。
首先,了解什么是招聘?招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程。所以要吸引并为企业选择合格的人才,在招聘之前要做好以下面试准备:
①制定招聘战略;
②确定招聘预算:材料制作费、广告费、办公费用、人工成本、其它费用等;
③确定招聘流程:接收简历—简历评估---一次面试—二次面试---通知入职---人事存档;
④相关表格的设计:包含(人员招录程序的设计、申请表设计、笔试题库建设、面试题目的储备和设计、人才库建设、招聘网络的开发与维护、面试评分表、书面通知表)等。
除了以上常规性的准备外,在外面前15个分钟HR还要做好以下:准备浏览候选人的简历;熟悉要问的问题和熟悉评估的尺度。
其次,在面试过程中,面试者还应对应聘者注意很多细节问题:
① 对求职者表示欢迎:友好的微笑,表示热情;
② 介绍自已及同事,同时随意交谈令求职者放松;
③ 简单解释面试程序:让应聘者了解公司面试流程;
④ 介绍职位责任:告诉应聘者所应聘的岗位需承担的责任和职责;
⑤ 招聘过程中的STAR法则—多问过去,少问将来;
最后,不管应聘者说什么,都要全神贯注的倾听,表示对对方的尊重。
(PS:文章中部分内容学习了别人的东西)
1楼 茅班班
后5点拆分仔细详尽的说说呗,期待~
HR交流2014
@红领巾:呵呵,好呀,我下周详细说明!~