加入三茅已经很久了,以往只是默默地学习。。今天给大家简单分享一下,我是如何做招聘及面试的,以前些天面试的研发工程师为例。
背景:研发部工程师A要离职。研发部人员一般比较稳定,特别是核心层。收到离职申请是上个月的事。对其相关工作内容了解仅限于工作说明书,据侧方面了解,其工作内容与工作说明书已经有所出入。围绕研发工程师的招聘工作,由此展开。
这个例子最为典型,围绕此职位的招聘工作几乎贯穿了我招聘工作开展的全部。
以往招聘自己熟悉的岗位,根据工作说明书即可了解相关工作内容,一些专业性的东西也通过对相关作业指导书,技术参数清单等有一定的了解。通过对以上内容的掌握,完成一般性的面试工作问题不大。鉴于研发部工作的特殊性,且是高端岗位,简单的对工作说明书的理解已经不够用来了解面试者的水平。
我的工作步骤如下:
一,熟悉工作内容,更新工作说明书。
1,手持现有的工作说明书,与研发部主管B对接,了解A工作内容变动情况;
2,与现有研发工程师A对接,了解其现有工作内容,及听取其对现有工作内容评价,是否超负荷等;
3,根据以上情况,对工作说明书进行更新,并与A及B进行确认;
4,确认OK后,走文件受控程序。
二,了解产品发展趋势;
1,网上搜索资料,了解公司产品未来发展趋势;
2,同营销副总进行交流,对公司产品未来发展方向进行,研发往哪个方向走,进行了解;
3,同研发部主管进行交流,了解其招聘工程师除工作说明书所要求具备的能力外,还需要哪些特殊的能力;
三,发布招聘信息,收集简历,邀请面试;
1,专业人才网站(一览电池英才网)发布招聘信息;
2,筛选简历(开放网站部分权限给研发部主管,由其负责筛选);
3,研发部主管筛选简历后邮件发送我邮箱;
4,阅读简历后,电话初试,对其基本情况进行简单了解,符合则通知面试,并发正式面试邀请函;
四,正式面试。
1,笔试。由研发部出的工程师相应的试卷,进行笔试;(此工作由前台完成)
2,笔试试题参考答案进行评分;
3,面试,初试。对其基本信息进行确认;对其精神面貌进行简短评价;通过自我介绍,以往工作经历陈述等,对其表达能力,沟通能力等作出评价;专业性知识陈述,简单了解其专业性;听其对未来趋势的发展,了解其是大局观;听其对最新技术的阐述,了解其知识更新能力;(面试评估表注明意见)
4,初试结束后,研发主管复试。(需填写面试评估表)
面试初试时,前期的一些准备工作相当重要。特别是一些专业性知识的评判。
招聘工作说来简单,大部分人力资源从业者几乎都是从招聘入门,但做好不易,除了具备人力资源相关知识外,各部门的工作职能,工作内容,甚至是相关的专业技术知识也必须具备,也就是说,必须要做一个全能型人才。在此,向所有负责招聘的各位致敬。
五,薪酬谈判。
1,前期需要对市场情况做相关了解;
2,同研发主管确认其工作胜任力;
3,了解面试者的期望;
3,公司内部薪酬体系。
4,结合以上内容,进行薪酬谈判。
薪酬谈判不是你死我活的过程,如何在现有的基础上给出一个大家都比较满意的薪酬才是薪酬谈判的核心。同样需要前期做好相关准备工作。
以上工作做好后,准备办理入职吧。
1楼 茅班班
前期准备很重要,受教了