抱怨在每个公司多存在，只是有多和少的区别。抱怨的内容设计方方面面管理、制度、领导、同事薪资、提成、福利等等。每个公司都存在或多或少、或大或小的问题，这是员工产生抱怨的根源之一，另一个根源就是员工自身的问题，还有就是公司的氛围。抱怨就像瘟疫会蔓延，要及时的制止。下面我们就探讨一下如何制止抱怨，塑造乐观积极的公司氛围：
一、新人入职要预防
新人进入公司正处于适应期，要针对相关的问题提前打好预防针。引导员工用争正确的、辩证的思维去看待抱怨问题。同时也要警告他们要远离抱怨的旋窝。
二、老员工要经常消毒
大部分的抱怨都来自于老员工，针对老员工要经常进行教育，让他们意识到，抱怨是个人职业发展的毒瘤。在会议、培训、聊天、沟通交流中不断去灌输，只有树立全体员工正确对待公司存在的各种问题的观点，才可能将抱怨抵御在心灵之外，才能灭除抱怨的源泉。
三、设立防护网，加强沟通、及时沟通
针对抱怨问题要在公司设立红线，一旦确定员工传播负面消息并对公司造成影响要及时处理、公布。同时做为公司中层、部门领导、人力资源部人员要做好监督，发现有员工存在这方面的问题要及时制止。同时也要给员工吐槽的机会。
四、加强心态教育，塑造积极乐观的企业氛围
抱怨在每个公司都存在，不抱怨从自身做起。
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