HR如何更好的面试?我先说说自己,学习了6年的人力资源管理,在大型央企从事人力工作4年有余,也算是在这个行当混迹了十年。从技术层面来说的话,估计有太多的同仁侃侃而谈,而我将结合自己的工作经历,从一个角度具体的说一说,HR如何慧眼识人?
事情发生在去年底,当时用人部门的领导给我来电,通知我说明天有一个大学生从外地赶过来面试,时间紧张,希望我能够压缩面试时间,但是又能敏锐的判断出这个人是否适合这份工作。下午2点,学生如约来到会议室参加面试,当天面试组的另一位同事有事不能出席,因此就我一人单独面试。在以往的这种一对一的面试中,应聘者的压力相对较小,而且交流的也应该比较深入,而我却发现,这个学生从坐下来开始,就显得有些不自然的紧张。我也见机从学校,家庭等轻松愉悦的话题开始谈起,但是每每问到一些问题时,总觉得他回答的不够深入,似有隐瞒,总之面试了1个小时下来,我的心里很不痛快,说不出来的感觉,也许这就是一名HR的职业敏感度吧。面试结束后,我给用人部门负责人打了电话,说清楚了自己的困惑,希望他能够再从侧面了解这个学生的情况。第二天,用人部门负责人回电,通过与该学生同学了解,这个学生的性格内向,因家庭条件不太好,在学校期间就不爱说话,甚至没什么朋友,毕业时也没有找工作,申请延期毕业,这些信息与她的简历和所说真是大相径庭。随后,用人部门负责人与学生本人电话沟通了此事,她本人也承认了,最终,我们没有录取这名学生。
我个人觉得,现在的大学生专业能力整体都还不错,差别最大的就是人品上,而这种东西不是一蹴而就,也不是说变就能变的,人品是在家庭教育和生活环境的熏陶下,自我价值观形成的漫长过程,一旦建立就不容易改变,因此,在面试中,要着重注意这一点,优秀的不一定适合,适合的才能留下来培养成优秀。
谢谢!
1楼 茅班班
做个背调,基本摸清情况。