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参加工作将近10年,历经三任领导。回望和思考,最想感谢的是曾看我不顺的人,因为他们使我在工作中日益谨慎和强大。我自身也已是一枚常常看不顺事的领导,曾经困苦于下属背后的骂声,而今也能够坦然地坚持。
刚刚入职遇到的是A领导。一位四十多岁的男士,西装革履,温尔文雅,从不发威,我的工作是人事专员,但总是被要求兼做各种助理,比如行政助理和领导助理,包括一些日常的琐事和领导的著作起草。上班的时候,领导总是称赞我的认真、努力和善于思考。常常在周末加班,A领导偶尔会带我与其夫人吃饭,或夫人做点好吃的送到办公室,或干脆点必胜客的披萨。那年我刚刚毕业怀揣800元在上海漂泊,觉得领导真好,内心里满满都是感动,一心想着用工作去回报,大小事我都尽量妥善地解决,哪怕自己辛苦点。直到今天A领导在我心目中还是一位和善的人,和他相处令你如沐春风。但我已经能够辨别,他并非一位好领导。因为在这家公司,我未来赖以生存的专业能力并没有得到最大程度的提升,这是我遇见B领导之后才明白的道理。
从A公司出来,到B公司面试,我以为自己已经很牛,很得意自己对办公室的很多事情都有能力去做并且愿意去做。B领导问到最擅长的事,我突然发现与人协作和勤奋努力并不值得夸耀,没有专长才是职场最大的痛点。最终他说,虽然你不够专业,但我还是愿意与你合作。后来的工作中,B领导似乎总是那么看不顺,当时我心里恼怒“你既然看不上我这个人为什么要录用我”,但所幸自己是一个特别执拗和固执的人,在心里就和B领导杠上了。渐渐我发现其实他只是看不顺我做的某些事,比如“你的招聘效率太低了”,“你本周这项工作完成的不好”,“你的这份报告太浅显”,“最近人员不稳定你的措施呢”,等等。后来我离开了这座城市,再去和领导B喝茶,他说他欣赏我的坚持,办公室里始终为我留着座位。感动的同时,我想说拜你所赐,你的看不顺让我懂得专业的重要性并开始在这条路上探索下去。
现在我在C公司任人力资源经理,领导说话比B更简洁和一语中的,甚至有时候令人难以忍受。但这时候我已经是职场老人了,不会像初入职场的年轻人那样以“你看不顺我走人还不行吗”这种方式结束合作。领导说“你的工作计划必须每周一出现在我的办公桌上”,然后每个周一早晨9:00之前他都能够看到我的一摞日期连续的工作总结和工作计划;领导说“我不同意”,我会说“我坚持,理由是一二三四”;领导说“我同意你的培训方案,但是你必须解决我的这个顾虑”,我会说“这个顾虑的确是有道理的,我已预设如下几种方式来应对,一二三四”;领导说“你对这名员工这件事处理的不好”,我会问“理由呢”然后再进行解释或补充动作。适应了C领导的工作方式,我反而更加期待与他合作,因为他总是能够看清楚并且指出来问题所在,使我的工作精益求精做到极致。
上面是关于我和三任领导的故事,下面我还想讲讲我和下属的故事。 他是硕士研究生进入公司,实际操作能力差,分析思维能力强,姓牛,人称“牛博士”。有一次吃饭,他说“在李经理手下做事,生不如死”。当时我的诧异程度不亚于一个惊雷,掏心掏肺地对待他们,生怕他们走弯路,居然换来这样的评价?追问原因,才知道是我的要求太高而且必须执行,要求当天的工作必须完成,六点下班五点我就会去检查,不光检查还要分析要求纠错;要求写好一个方案,不改到10遍以上绝不松口。现在不在一起也有五年了,他是重庆一家大型国企的总经理助理,总时不时地联系,在他遇到困惑的时候总是找我。我问,你觉得那时候的“生不如死”对今天有没有作用?他说,那两年是我得到最大学习和训练的两年,现在我丝毫不介意你那时的管理方式。 在C公司,我生日那天大家送我几本书和一个精美的记事本。回到家里,那个和我不同部门的一个同事发微信告诉我礼物中藏有秘密。结果我在记事本软皮取下的扉页左边,看到一排字“特别感谢你对我们的严格要求,我会永远记住你的帮助”,还留了名字和笑脸。这是因为我在C公司主导一个以人力资源管理为主的公司变革项目,过程中对各个部门提出了各种要求,虽然他不是我的下属,但在这个项目中也算是受我领导吧。 每个人都想在他人心目中留下一个美好的形象,尤其是领导,要有更大的影响力和领导力。那么作为领导的你,希望留下的光辉形象是怎样的?是严父慈母?是良师益友?是称兄道弟?我认为都不是这些。一个真正的好领导,能够分清企业和家庭的区别,能够为他的下属变得更强提供快捷通道,只有他的下属拥有了更强的核心竞争力,那么这个企业才能够变得更强。这不正是“少年强则中国强”的道理么? 在职场,如果你遇到一个从近期对你好而且从长发展来看对你也好的领导,请务必珍惜;如果你遇到一个从近期看对你好但从长期发展对你不怎么好的领导,适当的时候可以放弃;如果你遇到一个从近期看你不顺但从长期发展对你很好的领导,请你感谢这个令你走向成功的贵人。
看完这位同学的投稿,有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿啊?欢迎和这位作者一起来这里投稿哦,很多HR都在这里玩:。
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19楼 月光很温柔
最主要的是自己属下能力比她强点,她会想方设法把你干掉啊~大BOSS哪怕夸一句别人,这个人就会成为她嫉妒 的目标。不知道什么时候得罪了这种人,什么时候死的都不知道。 哎,并不是你好好工作,和与人为善就能有好的发展的,这样的人挡在前边就是让你崩溃掉的。
诗酒年华
@悔恨的灬小脚丫:说实话遇到这样的领导相当闹心!如果换不了领导,不如就推着她上,让她早点上去,自己也会有点空间。如果她上不了位,那就有点悲催。
月光很温柔
@诗酒年华: 她已经上到经理了 再上边就是总经理了 呵呵 所以很悲哀
18楼 花儿妈妈
经历好的领导,你会愈加自信,上升得会更快,遇到不好的领导,就当是人生的历练,让我学会带眼识人,知道生活并不是一帆风顺,坏领导,最起码可以挑战我们的神经!
17楼 齐涛
跟什么样的领导都是一种历练,我们需要感谢自己的任何一个领导,每个人身上都会学到一些东西。
@齐涛:是的,齐老师。他之所以是领导,而我不是,必定有比我优秀的地方,甚至是明显优势。无论他怎么对待我,那都是他的事,而我的事,是从他身上去学习我所欠缺的,厚积薄发。
16楼 我三顾茅庐
对于上文提到的B类领导,我们是“既恨又爱”,看着这篇文章心里颇有感触。
@我三顾茅庐:是啊,有时候觉得他怎么如此不给面子,可是真的给了面子的话, 或许进步还没有那么快。
15楼 lgb2010
看得出笔者是位让下属敬佩的好领导,赞。"那么作为领导的你,希望留下的光辉形象是怎样的?“耐人寻味。
@lgb2010:谢谢,其实早些年的时候下属很多骂我的,现在反而不多了。
14楼 乌克粒粒
不是每个人都能从正面看待事情,公司总是有些老鼠屎,你周围的同事悟性还是很高的。
@乌克粒粒:所以,有时候,我觉得人资的工作,就是帮助同事们认清自己所处的环境,正确的看待事情, 真正怎么去做还在此。乌克粒粒,你觉得呢?
乌克粒粒
@诗酒年华:这条路任重而道远,谢谢,很受教
13楼 曹锋
这心态,必成大器!
@夏天512曹锋:曹锋哥,话虽简单,却是最直接的支持,我也在努力着,不一定能成为大器,但绝对不能小器啦。
12楼 大帝马青云
当我们在一个个被看着不顺的领导的磨砺下,不再有那么多棱角时,可能也正是我们逐渐变得成熟的时候!我们无力改变这个社会和身边的环境,唯有调整自我去适应!
@大帝马青云:谢谢大帝支持,至少我不能让他白白批评了我,总得有所收获才成。
11楼 苗苗花儿
感谢分享
@苗苗花儿:谢谢支持。
10楼 even2013
一个不懂引导和严格要求的领导不是好领导!
@even2013:嗯,赞同。我的第一任领导告诉我,慈不掌兵,但偏偏他就是那样的人,也挺具有戏剧性的。
9楼 贺清君
我是《老HRD手把手教你做薪酬》的作者贺清君,我觉得你这篇文章的最大新意在于个人应该找什么样的领导跟着混:“如果你遇到一个从近期对你好而且从长发展来看对你也好的领导请务必珍惜;如果你遇到一个从近期看对你好但从长期发展对你不怎么好的领导适当的时候可以放弃;如果你遇到一个从近期看你不顺但从长期发展对你很好的领导请你感谢这个令你走向成功的贵人。”这几句话对于大家职业选择和跟着谁会混的更好,非常具有参考价值!
@实战派HRD贺清君:谢谢贺老师,的确是这样,如果现在我还去选择的话, 或许考虑领导的成分甚至比平台还要多。
8楼 小小洪
送礼物留纸条的那里让人感动。真好! 也是我学习的对象。
@黑白梧桐:我也非常感动,其实最初办公室里他们都预测他是最固执最不愿接受改变的,事实却相反。
7楼 颖颖宝贝
这个心态真好,我们在职场中混战,就应该淡定!
@颖颖宝贝:谢谢支持,这么多年下来,觉得心态也是练出来的,刚毕业的时候未必能够这样....
6楼 HR交流2014
如果你遇到一个从近期看你不顺但从长期发展对你很好的领导,请你感谢这个令你走向成功的贵人!!! 看到你的文章,我就感觉遇到了贵人,真的文字平凡,但是不乏精彩,真是让人回味!赞一个! 欢迎回踩和指点!
@HR交流2014:谢谢支持,你的好领导和坏领导也很不错哟。
5楼 海鸥zing战略五行
文中故事很精彩,有很多值得回味的东西! 作者从被领导和当领导两个角色分别阐述了一个好领导应该具备的心理导向,就是: 1、只要为了他本人的成长,你要求越严格,他成长会越快,即使现在不理解,将来他也会感激你! 2、光是待人好,却没有给他传授什么,他没有成长,他将来也不一定会感谢你! 愿我们都能成为员工心存感激的那个“贵人”!
@zing战略五行HR压铸:谢谢!我发自内心的感谢那些要求严格的领导,让我更快地学会生存和发展的技能。
4楼 Vv小夏覃漪澜
每一段经历,如何评价都是内心的丈量。但每一段都值得心怀感恩,因为它让人更清晰的知道其实自己想要的是什么?
@Vv小夏:小夏,谢谢,的确是这样。
3楼 今心今心
所谓贵人就是可以让我们成长进步的人!对我们严格要求的人更是我们的贵人!赞一个!
@今心今心:谢谢支持!
2楼 怡心小榭
眼前舒服还是长久舒服,这是个选择
@怡心小榭:嗯,有时候能够统一,有时候真统一不起来。
1楼 寻欢王子
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解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
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解决方案:更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案:删除短信,腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案: 申请人工协助
19楼 月光很温柔
最主要的是自己属下能力比她强点,她会想方设法把你干掉啊~大BOSS哪怕夸一句别人,这个人就会成为她嫉妒 的目标。不知道什么时候得罪了这种人,什么时候死的都不知道。
哎,并不是你好好工作,和与人为善就能有好的发展的,这样的人挡在前边就是让你崩溃掉的。
诗酒年华
@悔恨的灬小脚丫:说实话遇到这样的领导相当闹心!如果换不了领导,不如就推着她上,让她早点上去,自己也会有点空间。如果她上不了位,那就有点悲催。
月光很温柔
@诗酒年华: 她已经上到经理了 再上边就是总经理了 呵呵 所以很悲哀
18楼 花儿妈妈
经历好的领导,你会愈加自信,上升得会更快,遇到不好的领导,就当是人生的历练,让我学会带眼识人,知道生活并不是一帆风顺,坏领导,最起码可以挑战我们的神经!
17楼 齐涛
跟什么样的领导都是一种历练,我们需要感谢自己的任何一个领导,每个人身上都会学到一些东西。
诗酒年华
@齐涛:是的,齐老师。他之所以是领导,而我不是,必定有比我优秀的地方,甚至是明显优势。无论他怎么对待我,那都是他的事,而我的事,是从他身上去学习我所欠缺的,厚积薄发。
16楼 我三顾茅庐
对于上文提到的B类领导,我们是“既恨又爱”,看着这篇文章心里颇有感触。
诗酒年华
@我三顾茅庐:是啊,有时候觉得他怎么如此不给面子,可是真的给了面子的话, 或许进步还没有那么快。
15楼 lgb2010
看得出笔者是位让下属敬佩的好领导,赞。"那么作为领导的你,希望留下的光辉形象是怎样的?“耐人寻味。
诗酒年华
@lgb2010:谢谢,其实早些年的时候下属很多骂我的,现在反而不多了。
14楼 乌克粒粒
不是每个人都能从正面看待事情,公司总是有些老鼠屎,你周围的同事悟性还是很高的。
诗酒年华
@乌克粒粒:所以,有时候,我觉得人资的工作,就是帮助同事们认清自己所处的环境,正确的看待事情, 真正怎么去做还在此。乌克粒粒,你觉得呢?
乌克粒粒
@诗酒年华:这条路任重而道远,谢谢,很受教
13楼 曹锋
这心态,必成大器!
诗酒年华
@夏天512曹锋:曹锋哥,话虽简单,却是最直接的支持,我也在努力着,不一定能成为大器,但绝对不能小器啦。
12楼 大帝马青云
当我们在一个个被看着不顺的领导的磨砺下,不再有那么多棱角时,可能也正是我们逐渐变得成熟的时候!我们无力改变这个社会和身边的环境,唯有调整自我去适应!
诗酒年华
@大帝马青云:谢谢大帝支持,至少我不能让他白白批评了我,总得有所收获才成。
11楼 苗苗花儿
感谢分享
诗酒年华
@苗苗花儿:谢谢支持。
10楼 even2013
一个不懂引导和严格要求的领导不是好领导!
诗酒年华
@even2013:嗯,赞同。我的第一任领导告诉我,慈不掌兵,但偏偏他就是那样的人,也挺具有戏剧性的。
9楼 贺清君
我是《老HRD手把手教你做薪酬》的作者贺清君,我觉得你这篇文章的最大新意在于个人应该找什么样的领导跟着混:“如果你遇到一个从近期对你好而且从长发展来看对你也好的领导请务必珍惜;如果你遇到一个从近期看对你好但从长期发展对你不怎么好的领导适当的时候可以放弃;如果你遇到一个从近期看你不顺但从长期发展对你很好的领导请你感谢这个令你走向成功的贵人。”这几句话对于大家职业选择和跟着谁会混的更好,非常具有参考价值!
诗酒年华
@实战派HRD贺清君:谢谢贺老师,的确是这样,如果现在我还去选择的话, 或许考虑领导的成分甚至比平台还要多。
8楼 小小洪
送礼物留纸条的那里让人感动。真好!
也是我学习的对象。
诗酒年华
@黑白梧桐:我也非常感动,其实最初办公室里他们都预测他是最固执最不愿接受改变的,事实却相反。
7楼 颖颖宝贝
这个心态真好,我们在职场中混战,就应该淡定!
诗酒年华
@颖颖宝贝:谢谢支持,这么多年下来,觉得心态也是练出来的,刚毕业的时候未必能够这样....
6楼 HR交流2014
如果你遇到一个从近期看你不顺但从长期发展对你很好的领导,请你感谢这个令你走向成功的贵人!!!
看到你的文章,我就感觉遇到了贵人,真的文字平凡,但是不乏精彩,真是让人回味!赞一个!
欢迎回踩和指点!
诗酒年华
@HR交流2014:谢谢支持,你的好领导和坏领导也很不错哟。
5楼 海鸥zing战略五行
文中故事很精彩,有很多值得回味的东西!
作者从被领导和当领导两个角色分别阐述了一个好领导应该具备的心理导向,就是:
1、只要为了他本人的成长,你要求越严格,他成长会越快,即使现在不理解,将来他也会感激你!
2、光是待人好,却没有给他传授什么,他没有成长,他将来也不一定会感谢你!
愿我们都能成为员工心存感激的那个“贵人”!
诗酒年华
@zing战略五行HR压铸:谢谢!我发自内心的感谢那些要求严格的领导,让我更快地学会生存和发展的技能。
4楼 Vv小夏覃漪澜
每一段经历,如何评价都是内心的丈量。但每一段都值得心怀感恩,因为它让人更清晰的知道其实自己想要的是什么?
诗酒年华
@Vv小夏:小夏,谢谢,的确是这样。
3楼 今心今心
所谓贵人就是可以让我们成长进步的人!对我们严格要求的人更是我们的贵人!赞一个!
诗酒年华
@今心今心:谢谢支持!
2楼 怡心小榭
眼前舒服还是长久舒服,这是个选择
诗酒年华
@怡心小榭:嗯,有时候能够统一,有时候真统一不起来。
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