后第一反应是作为销售人员,在弹性工作时间以及业绩为导向的前提下,为提升业绩采取措施都是本职,加班工资没有必要,但是可以考虑适当补贴,其次,作为业务主管,如何提升业绩,鼓励大家积极性应该也有一定责任的,可以适当举行聚餐或休闲娱乐活动调动。当然,其后学习了各牛人分享与指导方案,觉得自己考虑问题仍然有所局限。 “加班只是导火线”,这位牛人关于薪酬福利的分析很是在理:销售人员的薪资导向是促进业绩提升,借用一言以槪之——天下没有免费的午餐,公司不留闲人。其次,加班预先控制也是预防的方法之一。从根本上解决问题考虑,十分赞同从销售方法和产品问题加以分析,作为HR,协助参与活动记录-分析总结-反馈-改进这个观念也是受教了。 当然,个人认为此类话题“义务加班”当是指销售人员等一类业务特殊性职位?
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