后第一反应是作为销售人员，在弹性工作时间以及业绩为导向的前提下，为提升业绩采取措施都是本职，加班工资没有必要，但是可以考虑适当补贴，其次，作为业务主管，如何提升业绩，鼓励大家积极性应该也有一定责任的，可以适当举行聚餐或休闲娱乐活动调动。当然，其后学习了各牛人分享与指导方案，觉得自己考虑问题仍然有所局限。
“加班只是导火线”，这位牛人关于薪酬福利的分析很是在理：销售人员的薪资导向是促进业绩提升，借用一言以槪之——天下没有免费的午餐，公司不留闲人。其次，加班预先控制也是预防的方法之一。从根本上解决问题考虑，十分赞同从销售方法和产品问题加以分析，作为HR，协助参与活动记录-分析总结-反馈-改进这个观念也是受教了。
当然，个人认为此类话题“义务加班”当是指销售人员等一类业务特殊性职位？
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王胜会卷毛老师
秉骏哥李志勇
David江维
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