加班的目的何在

作者 Alice王老师更新于：2015-10-12 17:23 21473

内容来自 2015-10-14 打卡话题

　　我们公司老板有个坏习惯，每年年底都会抽查所有职员的考勤记录，看看哪些人平时加班比较多，哪些人一到下班时间就走；在年度调薪、晋升的时候会把加班考勤作为重要参考依据。
　　为了迎合老板的口味，平时即使到了下班时间大家也不会马上走，总要再"忙"一会再走。其中有一些人确实是因为工作比较忙，才需要加班；但还有一部分人纯粹是为了加班而加班。对于这种情况，我感到很无奈，不知道自己该不该加班。
　　请教大家，在这种有"加班文化"的公司里，hr能做些什么呢？

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看了今天的打卡主题，真是深有感触。加班文化很可怕啊，更可怕的是加班付出了人工和时间成本却没有获得预期的效果。其实对一般公司老板来说，赚钱才是硬道理，其他的都是浮云。因此，在这种有加班文化的公司，个人认为HR可以从以下几点着手：

1）首先要从源头上解决问题需将年终调薪和晋升制度明确到根据工作能力和绩效来评定而不仅仅是将考勤作为重要参考依据。考勤最终只能作为年度调薪和晋升的辅助参考。我们公司的年度调薪和晋升就是根据绩效来评定的，不会根据考勤加班来作为重要考量，只有这样才能从根本上杜绝为了加班而加班的现象发生。如果加班没有好处，员工就势必不会为了讨好老板造成部分员工为了加班而加班的现象发生。

2）对老板分析加班利弊：从加班成本角度考量，加班不仅需要支付加班工资而且长期以来对员工身体也是极大的伤害和过度透支有害健康，最后加班不光涉及到加班工资支付，公司办公费费用比如水电支出成本都应包含在内。由此可见，加班只能是作为特殊情况偶尔为之，不可视作加班文化成为家常便饭，最终损害的不仅是员工的身体，同时对于公司来说长期加班势必导致体力不支工作效率低下，也是得不偿失，可谓最终两败俱伤。与其加班不如在工作时间内发挥提高工作效率。

3）严格规范加班审批流程：不能为了加班而加班，必须写明加班事由并且有部门领导签字确认后方可视作加班，并且部门签字确认后递交HR部门存档备查。避免出现为加班而加班，浑水摸鱼的人钻空子。

4）为了减少加班，可以对部门领导考核加一项加班是否经常超出标准工时，哪个部门最多HR部门给予警告，对于加班不多并且能出色完成任务的部门领导予以奖励和表扬。

5）加强时间管理方面知识培训，公司从上到下从思想上认识到合理分配时间提高工作效率，有些工作任务完成加班不是解决问题的唯一方法。

6）对于工作效率极高的员工给予奖励和表扬，并且让其分享心得和体会，如何更好的开展工作节约时间，从而更好鞭策效率低下或为了加班而加班的员工，一起进步共同提高，从提高工作效率上形成你追我赶的好氛围。

最后我想说的加班不是目的只是完成工作的一种手段，而且不是唯一手段，那么我们是否能提供效率正确做到事半功倍而不是为了事倍功半呢！

下班前的简单仓促分享，谢谢大家指教！

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2024-07-01 09:18

全部评论(56) 我参与的评论

40楼曹莉姣

学习了，感觉很好

2015-10-14 17:33:37 回复赞(0)

39楼看不到脚尖

学习了，谢谢分享！

2015-10-14 17:09:12 回复赞(0)

38楼默默付出

111111

2015-10-14 16:51:02 回复赞(0)

37楼平安安

学习了，感谢分享！

2015-10-14 16:24:55 回复赞(0)

36楼 summerle

面对加班多的公司，做工资表的时候，是否可以加一栏当月加班总时间，当月加班工资总额，加班工资占当月薪资的比例，这样可以让老板更直观的看到加班所需付出的成本

2015-10-14 16:03:57 回复赞(0)

lanly

@summerle：学习了，你这个建议很好。我们工资表没有写那么明细，真的可以试试。

2015-10-14 16:35:34回复

日新环境

@summerle：好主意

2015-10-14 21:18:33回复

35楼享受自由

学习了

2015-10-14 16:03:01 回复赞(0)

34楼自由人2019

谢谢分享

2015-10-14 15:56:34 回复赞(0)

33楼 ZZ随梦而飞

学习了，谢谢分享

2015-10-14 15:21:24 回复赞(0)

32楼 1159532194

学习了，分享的很好，收获很大！

2015-10-14 15:11:32 回复赞(0)

31楼我是山里人

学习了，谢谢，为减少为加班而加班的现象，对于以上提到的几点建议我非常认同：1，对部门负责人考核中加入加班是否超时的考核。2、对工作效率高的员工。给予奖励和表扬，并在部门例会上分享其心得与体会，让大家共同学习。是否需要加班，跟所从事的行业及工作需求有很大的关系，对于，确实需要加班的行业和工作任务，我们在宣扬加班文化，也要规范好加班流程与绩效考核制度，对于确不需要加班的岗位和部门，则如何提高员工的工作效率及杜绝加班就显得尤为重要了。这是我看过今天的打卡所得的一点心得体会。

2015-10-14 13:51:47 回复赞(0)

Alice王老师

@我是山里人：谢谢您的心得体会分享！一起学习，共同进步！

2015-10-15 10:03:32回复

30楼 xiaohuangyu778

我们公司是嫌弃员工加班太多

2015-10-14 13:08:16 回复赞(0)

Alice王老师

@xiaohuangyu778：不加班的公司其实挺好，哈哈说明更注重提高工作效率啊！

2015-10-14 13:09:30回复

29楼 CI党

谢谢分享，加班文化真的很可怕，但具体落实解决办法也是可以杜绝的。

2015-10-14 13:07:42 回复赞(0)

28楼望舒草

关键是HR的领导也很喜欢加班......

2015-10-14 13:01:05 回复赞(0)

Alice王老师

@望舒草：要么换领导，要么换个心态多学点东西再走人也不迟

2015-10-14 13:03:13回复

27楼欢乐团契

学习了，谢谢分享！

2015-10-14 12:38:06 回复赞(0)

26楼带着耳朵去旅行1

学习了，谢谢分享！记得在二十年前我工作过的一个台资企业，老板是不提倡加班的，一线员工一般是三班制且是计件工资，一线管理也是一样跟班的；所以中上层管理干部基本上，老板是不允许加班的，因为要加班说明你自己在正常班中没有努力完成任务或者说能力有限，老板说过休息时间就是要休息才有精力来迎接第二天的工作，所以我们觉得这样很好；特殊情况下如果要加班是要进行申报的，而且还会按规定给予加班补贴。

2015-10-14 11:13:11 回复赞(0)

Alice王老师

@带着耳朵去旅行1：遇到这样的老板是福气，哈哈！

2015-10-14 12:24:35回复