我们公司曾经发生过类似事件,但不是修护单位。 后续的做法: 1、追究生产经理的责任,公司不能因为一个员工不加班或者不好好工作造成停车,如果发生这样事件,必须检讨公司的生产保障能力。人、机、料、法、环等各方面都有可能出现问题,怎么解决,各自思考预案。 2、对员工的惩罚,如果以这个为理由,对公司更不利。公司还要不要这个人了,如果要,就考虑他不加班的理由及原因。如何激励工作,惩罚不一定能有效果。 如果不要了,想办法走人。招数就不说了。
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