根据风十三老师的讲解,自己做了一份比较直观的excel表格,用以展示岗位评价的过程。
1、将岗位分类,并确定各岗位评价系数,这个是根据历史管理和高层讨论得出来的,评价系数如下:
我认为,评价系统要看公司所处的行业,不同行业不同岗位的价值也有所差别。
2、确定岗位类别后,将各岗位在各自的系统内进行价值排序,排序等分从5到分不等,5分代表最高,系统内评分如下:
各个系统内打分完毕后,将用得分*评价体系比重,就得出了公司级评价总分值。
但是在这个地方有一个问题,因为各个系统是内部单独打分,难免会出现偏颇的地方,价值并不是很高的岗位给的得分却很高,这个时候的补救措施是成立一个类似岗位评价的委员会,由人力资源部牵头,对各系统评价后的得分进行审核。
3、对公司级评价总分值进行排序,得出各岗位的公司级评价总分值
这是我看完风十三老师这篇讲解后得出的结论,不知以上的总结是否正确。工作中因未接触过岗位评价,但是一直比较感兴趣,在这里献丑了。