推荐【征文】若能“容”，领则“易”

作者语夜更新于：2015-10-20 09:44 2863

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有些HR刚毕业就遇到了很好的工作平台，但偏偏遇到了非常极品的上司或老板，平台再好，还是果断走人了事；而有些HR呢... 我要投稿 >

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自从有了领导之后，我的更年期提前来到，胡子的成长速度快过钞票增长，翻白眼的速度和黑眼圈的速度成正比。一句话，当媳妇，真不是件容易的事！

“我签的字，你也认？？？我看都没看！！！你知道，我签字有时是很随便的！…”

我知道，领导他又反悔了，当上级没有词澡、没有理由可以回击我的时候，他就是这样赤裸裸、理不直气很壮地告诉我，白纸黑纸也是可以反悔的，只要他愿意！这叫委屈吗？不，这种喜怒无常的人，他叫领导！

在自己没成为领导之前，我知道我要做一个优秀的下属，针对领导做的事，说过的话，我都会先把委屈抛得远远的，分析总结是我的日常工作：

刚才那句话，是在他独立的办公室跟我讲的，而且语气不坚决。我理解到,只有在他极其无退路的时候才会这样撒泼，他心里是有鬼的、是有错的、是有责的，只是面子比命大的他，宁死也不会认错。

基于此事，我检讨自己：下次即使领导趟在纸上画鸭确认，我都不能全信，因为一旦事情办不好时，他会直接怪我无能，“为什么不想好所有的风险和对策？“为什么让领导有犯错的机会？”“为什么人家当领导当的那么自在?…”，所以，重要的事项，签字并不能百了，必须不断地双向确认，当然，每次出问题，我都先拿自己开刀，即便错全不在自己。

责任揽下来，我要进一步理解领导，在如履薄冰的职场，失误也是一把血刃，,当领导其实也挺悲剧的，为防风吹草动，有时错了连承担的勇气都不敢轻易给、或给不出,因为有太多的负面会扩大化!我要理解他！

所以，当领导口袋里穷的只剩下威权时，别太逼他现原形，饶了他吧！作为下属,容人是一种美德,先容领导吧，他也是人。

职场中，“领导”，除去行政级别和称呼之外，他其实是我们路途的一个影子，他的优点，值得我去模拟，他的缺点，值得我去规避。领导有好有坏吗？没有！领导是任性的，他在任何时候都没必要在下属面前当好人！领导他好吗？级别在那由不得我去评判，风格就是他的特色，高位就是他的成就！所以，我不去苛求领导好与坏，我要做的是用水性般的太极，推着自己到更高的位置，努力让自己成为下一个更优秀的领导。

当好了下属，在足够优秀的时候，有机会成为了下属眼中的上级，风景又不一样。

朋友A初任主管，新招了一名助理“小闲”，试用期三个月，发生了些故事：

“小闲”的其中一项工作是负责公司行政办公用品的申、领、保管，但友A每次看到仓库的小柜几乎没有锁过，即使锁了，钥匙也一直挂在锁上，即使没挂在锁上，钥匙也是丢在办公桌面上，“小闲“对待公司财物的这种不负责任的态度，让友A想起了一些其它事情：

“小闲”经常健忘，公司规定下班前必须关闭电源(因为涉爆公司对于任何安全隐患的问题都非常重视),在友A的印象中，十次有九次未关，唯一关电源的一次，也令友A印象深刻，总电源在“小闲”旁边，那天下班前，平时不关电源的“小闲”在未确定友A电脑关闭之前，未打招呼一手解决了电源，友A的工作功亏一溃…一天白干！友A买了脸盆回家直接吐血！

忘记关电源是公事，那么把手机留在办公桌上，则是家常之事，“小闲”的手机，经常夜不归家独自被隔留在公司“加班”。如果说晚上手机遗忘在办公室，关A何事？那么中午把手机留在办公桌，则是让友A火冒三丈，又是声音又是震动，鬼哭狼豪让每天中午必须午休的友A经常崩溃，而打电话的人也可能欠抽，一打经常五六个打到底，好像是她男友，友A真的挺无语，而“小闲”这个时候应该是到其它科室玩或午休去了…添堵呀…

印象较深的是另一次:台风来袭!!!公司所有人都准时到岗了，“小闲”发信息给友A，说生病了必须请假，友A在想，昨天都活崩乱跳明天也一定活崩乱跳的她，今天说生病了，地球上几十亿的人都不可能相信这种理由，但友A心善容易谅人，狂风暴雨的，没来就算了，但真不想听到这种借口谎言，友A能做到中层，智商不会有大的问题，但想想“小闲”的骄贵，也就算了…但事情并没有这么简单，友A的顶头上司直接到各部清点人员，“人力部本应以身作则，而今人力部却自己在拆台，态度何在？责任心何在？”，一通大骂…”友A顶了一天的黑缸…事后还要写情况说明，唉,关键事件上最能证明一个人，要么英雄、要么狗熊,而A却无缘无故成了一头笨熊…

渐渐的，夏天来了，蚊子、苍蝇好像比往年多，友A看了看“小闲”那个区域，化妆包、生活用品、拖鞋乱七八糟，难怪…“小闲”说蚊子只咬她，因为她是O型血，友A心想，这么乱的环境就是T型血也会被咬死…“小闲”下班的时候急于离开，友A一般都晚走，会留下来关好门窗，那天, “小闲”临走时扔下一句话，“新买了杀虫刹，你喷一下，天天就咬我..”友A狂汗,谁是谁的下属呀…喷好了，第二天友A早早就来开好窗透风半个小时，小闲则是8：30准时报到…。

友A气愤地跟我说，谁要谁领去,反正我不要…

我想起在某个地方看到的一句话,送给友A:

优秀的领导者通常用人所长，补人所短。任何人都有优点，也有弱点，如果主管只看到员工的弱点，将其抛弃，那这样的领导是“名符其实的人才杀手”;如果主管“只用长不补短”，这样的领导是“慢性人才杀手”，因为忽视下属的弱点，放任不管，这些弱点很可能变成“致命伤”，最终也会毁了这个人才。

粗心大意、体谅心不强，是“小闲”的弱点，也许她知道、也许她自身不知道，而这些正好是友A的长项。找找“小闲”的优点：小闲粗心但工作积极性高，小闲可以中午不休息急行军赶工完成工作只求晚上不加班。小闲换位思想的能力欠缺但是执行力强，小闲虽是下属，但是管理动机很强！她的才华现在还支撑不起她的梦想，但她的路途也需要一颗明灯！塑造一个看似不合格的下属,其实也是成就自己领导力的过程。每个领导都是从下属走过来的，你只有容得了下属，才足以配得上“领导”二字！择优而释，择弱而补！她的优点，你用好了吗？

“领导”，是需要人格魅力的！

看完这位同学的投稿，有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿啊？欢迎和这位作者一起来这里投稿哦，很多HR都在这里玩：。

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全部评论(63) 我参与的评论

31楼柳儿happy

分析得很深刻啊，若能“容”，领则"易"。

2015-11-06 15:28:51 回复赞(0)

30楼四川资讯网

写得真好。

2015-11-06 13:02:20 回复赞(0)

29楼 chinamannie

写得真好：“职场中，“领导”，除去行政级别和称呼之外，他其实是我们路途的一个影子，他的优点，值得我去模拟，他的缺点，值得我去规避。领导有好有坏吗？没有！领导是任性的，他在任何时候都没必要在下属面前当好人！领导他好吗？级别在那由不得我去评判，风格就是他的特色，高位就是他的成就！所以，我不去苛求领导好与坏，我要做的是用水性般的太极，推着自己到更高的位置，努力让自己成为下一个更优秀的领导。 ”

2015-11-06 11:00:30 回复赞(0)