转眼间,在这个企业工作了十多年了,自己都觉得诧异。回头看当年刚工作时,听别人自我介绍说在单位工作了十几年二十几年,感觉难以想象。仿佛也就一回头,现在轮到自己了。
我工作的单位是一个国有企业,在当地属于收入比较高的那种,企业运转相对平稳单调,人员和岗位的流动性很小,上下级之间的收入差距也小,一句话,挺适合养老的,一个岗位工作多少年的大有人在。其实,这种环境也有他的好处,员工就是不求上进也可以过得比较体面,因此相互之间也少了许多勾心斗角,员工和老板之间的关系也相对简单清纯。
国企的老板是上级任命的。我在这里工作的十多年间,先后换过五任一把手,这也给了我一个不同感悟和体会的机会。
我刚上班报到,接触到的第一任领导,是我老家一个地区的。他原来做过市委领导的秘书,在我们这个小地方就属于见过世面的。人很聪明,生性开朗,嬉笑怒骂张口就来,毫无掩饰之感。但是由于各种原因,他和自己的上级关系并不好,工作开展的较为不顺手难。当年我是这个单位第一个留下来的大学生,加上共同的志趣,使得他对我一直很好,经常带我参加各类活动,也对我很关心。有他的照顾,那几年我工作起来一直心情舒畅。
过了3年,这位领导终究调走了,这让我惆怅了好长一段时间。新来的领导一改前任领导的风格,全面严格管理,不长时间内,单位几乎每人都被通报、批评、罚款多,搞得人人自危。但是,也正是在他的努力下,单位面貌有了改观。经受住初期的管理风暴后,单位逐渐走向了正轨,整体明显有了起色。
又过了几年,这位领导又调走了。接下来的几任领导,大体上延续了宽—严—宽—严,这样交替变化的管理风格。
在这过来的十多年里,我也逐渐地对他们的管理风格有了观察、比较和感悟;而随着自己年龄、阅历的增长,加上我自己也逐渐走上中层管理岗位,也有了一些切身体会,在管与被管之间,对管理这门精深学问也有了理解。
现在看来,个人浅见,好领导不见得是好的榜样,坏领导也不见得是坏的榜样。
一是,领导的着眼点应该是全局。从这种角度出发,好与坏,都是为了单位整体的需要。反过来,在单位的出发点衡量,也无所谓“好”与“坏”。个人的看法和单位的需要是有差距,甚至对立的。
二是,个人还是应当先适应领导,而不是让领导先适应个人。好和坏,其实就像太极的两面,善于吸收转化的,都可以成为个人成长的动力。
三是,个人与领导要有个互动的过程。在互动中,要通过学习、领悟,提升自己。从这个角度出发,好领导还是坏领导的关系也就不是太大了。
看完这位同学的投稿,有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿啊?欢迎和这位作者一起来这里投稿哦,很多HR都在这里玩:。
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