太懒了,写不下去了
作者 李fly
2015-10-14 10:45
373
我们公司老板有个坏习惯,每年年底都会抽查所有职员的考勤记录,看看哪些人平时加班比较多,哪些人一到下班时间就走;在年度调薪、晋升的时候会把加班考勤作为重要参考依据。
为了迎合老板的口味,平时即使到了下班时间大家也不会马上走,总要再"忙"一会再走。其中有一些人确实是因为工作比较忙,才需要加班;但还有一部分人纯粹是为了加班而加班。对于这种情况,我感到很无奈,不知道自己该不该加班。
请教大家,在这种有"加班文化"的公司里,hr能做些什么呢?
我们公司老板有个坏习惯,每年年底都会抽查所有职员的考勤记录,看看哪些人平时加班比较多,哪些人一到下班时间就走;在年度调薪、晋升的时候会把加班考勤作为重要参考依据。
为了迎合老板的口味,平时即使到了下班时间大家也不会马上走,总要再"忙"一会再走。其中有一些人确实是因为工作比较忙,才需要加班;但还有一部分人纯粹是为了加班而加班。对于这种情况,我感到很无奈,不知道自己该不该加班。
请教大家,在这种有"加班文化"的公司里,hr能做些什么呢?
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我,没有经历过类似的情况。
过了好久都没写过文章,感觉说来说去就那么几句。作为人资工作者清楚的认识到,写作也是一项必备的基本功,于是乎我还是准备硬着头皮开写写,希望能提升一下日益贫乏的写作能力。
转回正题,话题中这种“加班文化”暂未遇到,但现实工作中有这种情况的也不在少数,虽未做到年底统计,与晋升、调薪捆绑一起这么变态。但在领导的心中,不加班的、早于领导下班的都会留有不好的印象。
针对文章中这种情况,我们首先需要知道的是加班有加班费吗?加班费怎么计算,年底统计下来共有多少,公司加班的规定是什么,需要审批再加班吗?等等诸如这种基本信息。如果算加班费,那就比较好办,投入产出比多少,加班费是不是高的离谱。作为老板,也并不是希望员工一直老板,而是希望花费同等的成本下获得更大的收益。HR只需给老板展示数据,分析原因“老板你看,员工白白加了这么久的班,花了这么多加班费,很多都是无用功,大部分在混加班费,有些员工是确实忙,忙也分原因,有效率低的,有工作分配不合理的,有流程方面的各种原因”所以,我们要求员工在下班前作为自己的本职工作,每个人可以用日志的形式记载,查看员工是属于混加班还是什么原因,如果员工工作不饱和那么我们可以做工作再分配,培训及淘汰的打算了。老板不会和钱过不去,这样事情就解决了。
其二,如果在你们公司加班不给加班费,那么事情就稍微难一些了,加班不给加班费还有这么多员工免费加班,混着时间下班而不离职,要么公司待遇好,要么工作不好找。HR在处理时可以从水、电这些微小因素考虑,整理收集数据。更好的还要看领导,HR沟通是一方面,但HR不是万能的,不是任何事情都能沟通好,沟通不了就拉倒吧。
哎,不想写了。
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2024-09-25 11:58
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