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量力而行

作者 guguaide... 2015-10-15 11:27 237
内容来自 2015-10-15 打卡话题
【职场指路】公司高层职责不清，出现多头管理怎么办？
　　我们公司是家族企业，老板、老板娘，还有他们的两个儿子在公司都管事。由于职责划分不明确，经常会出现多头管理的情况，尤其是遇到意见不统一的时候，不知道该听谁的。有的时候费力不讨好，事情虽然办了，可还是会得罪人。
　　现在，很多工作我都是要向4个人汇报，平衡他们的意见，经常感到非常疲惫。
　　请教大家，遇到这种公司高层职责不清，出现多头管理的情况，应该怎么办？
　　我们公司是家族企业，老板、老板娘，还有他们的两个儿子在公司都管事。由于职责划分不明确，经常会出现多头管理的情况，尤其是遇到意见不统一的时候，不知道该听谁的。有的时候费力不讨好，事情虽然办了，可还是会得罪人。
　　现在，很多工作我都是要向4个人汇报，平衡他们的意见，经常感到非常疲惫。
　　请教大家，遇到这种公司高层职责不清，出现多头管理的情况，应该怎么办？
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我，经历过类似的情况。

我之前的公司是温州老板夫妻档，老板和老板娘管理方式和思路完全不同，但是归结成简单的一句话就是一个唱黑脸一个唱白脸，特别是跟财务相关的事情老板总是很大方，老板娘就是各种理由不批，造成的后果是老板安排做事员工作好了，费用产生了回来报销一直拖，还要员工自己贴钱。管理方式上的矛盾人事可以通过完善流程、明确职责尽可能避免，但是财务上的矛盾特别是与员工的利益相关的就很难调和，造成人员流失严重。公司一直在招人离职再招人。。。。。。
作为HR我做了将尽一年，企业留不住人已经不是凭自己之力能够改变现状的，于是我果断离职。
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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