我想,大部分企业的薪酬应该都不是贴着最低线走的把。就是因为经济疲软所以才要上调工资标准。一方面增加购买力,一方面增加员工的稳定性。但是就是苦了老板和企业。企业是一个大锅饭,大家都从锅里捞食,为了激发工作积极性应该更加的提高员工与企业利益的共同性,比如用绩效和薪酬合理安排员工工作。 在某种程度上,对HR来说是好事。越恶略的外部环境,对HR的专业性要求越高。生意好的时候,HR更多就是招聘,生意稳定的时候就开始抓管理,但是只有在生死存亡的时候,企业才会重视HR其他部分,员工找工作变得更谨慎,公司为了留人也愿意让步。公司也会被逼转型,转型过程中又需要新的管理体系,写新流程、做新的组织结构图、从新分责权、建立新的制度和人才选拔制度。 如果公司盈利情况太差,到了不得不调整薪酬或裁员的时候,HR一定要清楚,企业未来发展的路。一方面考虑现在活下来的方法,一方面为未来打基础。
赞同
收藏
评论
分享