对于公司为节约人力成本而降薪裁员的浅谈

作者 seburina 2015-10-16 10:08 6480

内容来自 2015-10-16 打卡话题

　　近日，多地宣布上调最低工资标准，全国至少已有23个地区上调了2015年最低工资标准，今年上调最低工资标准的地区数量已超过去年全年。其中，上海、深圳两地最低工资水平超过2000元大关。
　　现在，2015年还剩下3个多月的时间，预计上调最低工资标准的地区还会增加。在当前经济疲软的情况下，上调最低工资标准的地区反而增加，这对于很多企业来说无疑是雪上加霜。
　　如今，人力成本不断提高，调整薪酬还是减少福利、减员增效还是企业外迁等等，很多问题也随之而来，作为HR我们能做些什么呢？

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我，经历过类似的情况。

我之前在一家医药公司做HR。公司发展很快，短短的半年里公司开辟了6个办事处，从原来的7个办事处增加爱到13个。人力成本急剧上升。而且这13个办事处中只有2个办事处的业务是盈利的。在这种情形下老板依然坚持继续开疆辟土，因为要占领市场。很不幸的是老板又不怎么注重人力资源。以至于我们这个部门一直都很尴尬。在我之前，老板招聘了一个专业做HR的。两年下来公司整顿的规范起来了，可以说从一个小作坊提升到了公司化管理。然而，我们老板是典型的销售理念，他觉得除了销售，没有一个岗位是重要的，或者是必要的。他经常在大会上说：你们办公室的事有什么重要的，没有一个岗位是重要的，你们做的事没有一件事是大事。所以最后我的领导就选择了离职。她走的时候我也没多少心思想留了，前途都摆那儿了。后来老板发现不行，办公室还是要找一个搞管理的。所以就花了2倍的工资找了一个专门以压榨员工来拍老板马屁的人做行政总监。然后又把人事行政分开，让我去做行政主管，又招了一个人事专员（这个专员没有任何人事工作经验，连社保都不会办）。这样一来，我的工作不饱和，人事工作也不饱和，总监整天只知道跟老板后面拍马屁。很多实际问题都没有得到解决，销售人员怨声四起。老板这时回过头来看，觉得公司人力成本高了。思来想去觉得我的工资和我的工作内容不匹配，觉得我的工资高了。然后那个行政总监又在老板耳边吹风，说人事其实没有多少事，那个新员工完全能做下来。意思就是说我可以辞退了。但是又不想承担经济损失，所以就等着我出错，我出了错然后就可以顺理成章的辞退我了。我本来还是想跟他们僵持一下。后来仔细考虑一番，和他们僵持于我无益，只能是浪费我的时间罢了。所以就主动提出了离职。
   这个故事我是以受害人的身份来讲的。人人都觉得我们HR在企业管理中要保障公司和员工的利益。往往忽略掉我们也是企业的员工。我们的利益又有谁来保障。
   当然回到这个案例中，我个人比较建议评估每一个岗位的工作职责，合理配置资源。能换个合并的岗位合并，能优化的岗位优化。不要一遇到这样的问题首先想到的就是降公司、裁员。如果企业都这样，那企业文化何在？社会意义何在？
   作为HR，我们不光要有职业操守，我们更加要有社会责任。

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