用人之所长，坚持工作基本原则

作者志谦 2015-10-22 17:02 19365

内容来自 2015-10-29 打卡话题

　　我在公司做人事主管快2年了，4个月前招了一个应届毕业生做前台。现在这个前台的各种问题开始逐渐暴露出来，尤其是善于向高层溜须拍马。
　　例如说老板娘身材有点微胖，她就主动提出每天早上陪着晨跑减肥，得知老板娘喜欢吃蜂蜜，她特意找人从老家寄过来野生蜂蜜等等，不胜枚举。但是工作能力却一点提升也没有，交待给她的工作经常一拖再拖，和同事关系处理也不好，大家对她的评价都比较差。我和老板娘提过几次，但老板娘觉得应届毕业生工作经验可以慢慢培养，不擅长处理人际关系也很正常，让我们多多包含！
　　请教大家，如何看待职场中善于溜须拍马的同事？

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根据案例描述，这应该是一个规模不是很大的管理也不太正规的公司，而且文中的人资主管的沟通能力也有待提升，分析能力暂时不做评论，而具体分析案例来看，笔者认为，大致情况如下：

1、这个应届生本身为人处世方面有失偏颇，也许是跟曾经的家庭教育有关，或者是成长经历影响有关，作为应届生，刚步入社会，难免有点浮躁，重点是眼高手低，只知道溜须拍马的人，如果真的对于公司可有可无，人资就要根据情况进行综合评估，显然文中的应届生有自视甚高的嫌疑，觉得跟老板年走的近了，多少有点目中无人的状态，自以为高枕无忧了；

2、之所以说人资主管沟通能力有待提升，重点在于没能切中要害，也许老板娘很心疼或者很喜欢这个应届生，不过相信在公司利益这样的大前提下，她也不会稀里糊涂，而人资主管把握的沟通时机，和沟通的内容也许欠缺考虑，甚至容易招致应届生的背后“黑手”，而人资主管在选人面试的时候没能把好关，说明和当时还是应聘者的应届生沟通也不够深入，未能全棉了解情况；

综上所述，笔者以为，面对善于溜须拍马的同事，作为人资部门，应该善于利用相关的资源，如果这样的人能为我所用，自然不亦乐乎，若不能，但除了溜须拍马之外，其本职工作也做的非常出色，更应该利用好这样的优秀人才资源喽；不过人资部门要注意的是，善于溜须拍马的人一般容易是两种情况，一种是自我利益为中心，纯粹为了便于自己获利；另一种，基本是从小的家庭或者社会环境教育、影响所导致的一种特别的人生观和价值观而已；

对于前一种，一般要紧紧盯住，并重点保留相关证据，从公司利益大局角度出发，防止出现损害公司利益的事情发生；而后一种情况的话，就应该适时的，多角度的沟通和协调，从而使之能够将注意力更多的转换到实际工作中去；而无论哪一种情况，对于人资的沟通能力，观察分析能力，都是个重点的考验，

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