对于每年一度的公司年会的筹备工作,个人觉得,没有什么大不了的,安步就班的去做就可以了。对于多数同行提到的诸多的问题,我以为,只要用心的去做了就好。虽说,年年要开年会,年会年年得都要开;因为,这是一年来的汇总总结,毕竟工作一年多来,大家都在各自的岗位上努力了一年,成绩如何,大伙(包括领导)都已看到了,但最后还是要表一表汇总一下的;简单的说,就是自我展示吧。
除了一年来的总结外,再就是对未来一年的工作展望,公司领导也会为来年定一个良好的基调,供大家去努力奋斗。
前面所说,大体就是年会的主要内容,除此外就是员工的联欢。无非就是这几个板块而已。如果筹备资金充足的话,还可以搞几个奖品的活动。个人观点,对于此类事情,重点在于做;尽最大的努力去争取,结果不是我们所能控制的。
如果我们公司操办年会时,我会这样去操作的,首先要选一个适合的场所,能容下公司一百余人的空间,并将现场用心的设计一下;再就是对年度会议的板块整理:第一板块是,公司负责人或者是总经理要先做一年终总结报告及来年的工作展望;然后是公司各部门的部门总结报告,总结一下部门内容一年来的工作成绩及不足;附后一块是公司的管理代表对公司质量体系运行情况的汇总报告,然后是公司对会议的总结;结束后,就是员工们的年度联欢会;最后,就是大聚餐后就可以结束了。简单吧!!!
看完这位同学的投稿,有木有觉得这样的交流很有趣、很实用?欢迎和这位作者一起来这里聊聊你们公司的年会哦,很多HR都在分享经验:。
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1楼 诗酒年华
把一个活动做简单不容易,把一篇文章写简单也不容易呢。