说来惭愧,一米入行五年,相识三茅也半年有余,却是第一次在这个业内翘楚平台发表观点,想来心里还有些小激动,此处省略万字感言。所谓套话说多觉累,直入主题为好呀。
当一米瞄到到这次征文题目时,脑袋顿时就有了画面感,画面里一位白胡子老道摆着太极拳的架势在向我招手,这分明是要和小弟我太极推手的节奏哇。按以往惯例,我是来者不拒,不过这次发文平台这么高,我得好好品品。这“好领导与坏领导”的话题,拆解一下就是让HR们分析分析“好与坏”,不小心一发挥就成了“对与错”,再引申就是“是与非”,若要再去扯扯,就成了一体两面的阴阳太极......想到这里,一米赶忙闭上眼睛一喳巴,“搜戴斯乃,好领导与坏领导思密达,孰是孰非思密达,我活这岁数能参悟定义准吗?当然不能,所以我还是夹紧尾巴,回一句小朽不屑与你这老道过招!先把气势占了再说。”
想必出题大人是位打太极的高人,出这题时心中也是暗喜,心想这至柔至刚的大招一出,不知又有多少江湖小辈们中招,或吐槽一番,或感恩一番,亦或吐槽的口水中夹杂着感恩的泪花,亦亦或.......,好吧,出题大人您不能因我以上言论删我贴。我并不是要砸你场子,我只是想告诉江湖小辈们接这招一定要小心。不要被回劲弹成内伤。
佛家有句话,“一花一世界,一叶一菩提”。这句话的禅理可浅可深,我仅代表我个人的理解,浅薄的举个例子,比如夫妻吵架,双方各有各的理,也许是丈夫认为老婆衣服买贵了,老婆认为丈夫说话态度不好,这件事谁对谁错?谁好谁坏?如果你的立场是中立的,我相信你回答不了。一米当然也回答不了,但是一米通过不断的参悟,似乎明白了一丢丢,且听我把这一丢丢与年轻的HR们分享。
一米下面就要切入主题,扯扯职场五年遇到过的领导的淡了。
A君,职场经验7年,很不幸,一米比他晚两年到公司,就是这两年之殇,他成为分管一米的副总,此处省略一亿句狠话。A君985名校研究僧出身,善于各种高谈阔论,精通各种无厘头管理理念,短短几年,把分管的各个部门搞得鸡犬不宁,鸡飞狗跳,鸡犬升天(如此形容自己我也是够拼了)。最终,此君成功的把自己烧了。
B君,职场经验20年,很不幸,一米刚到部门的时候就发现办公室里只有我和他,是的,他是我的直接上司。B君武林中人,社会关系硬朗,黑白两道通吃,善于对下属各种威逼利诱,职场宗旨就是“我是个粗人,干不了细致活”。他不干一点活,让一米干所有的活,但是他为一米摆平各种障碍。最终,一米深深的臣服于该君的各种手段,踏踏实实的效忠卖命,而此君则一直笑看风云。
C君,职场经验22年,某跨国大公司的区域负责人,一米有幸与其共事一个月,在这期间,他给我制定了职业规划以及五年目标,并用各种手段压榨我的私人空间,激发我的各种潜力,跟他共事一个月仿佛就像一辈子(当然,我不是指取向问题)。最终,虽然一米因复杂原因离他而去,但是对此君心怀感恩,没齿难忘。
当然,一米江湖地位卑微,多年身处社会底层,头上领导D、E....L等君就不一一列举,下面到了关键人物出场。
M君,职场经验5年,刚刚混上国企小中层,多年来与世无争,朴实无华。在A君手下,他明白了什么是无厘头式管理,明白了如何会得罪下属,明白了“这件事这么简单”这句话千万不要轻易对犯错的下属说......在B君手下,他多年苦干,却也练就了一身本领,逐渐的他发现自己一直在前行,而B君就在原地带着复杂的情绪祝福他......在C君手下,他明白了如何去激发下属的潜能,如何让下属敬佩,当然,他也敏锐的察觉到这样的手段似乎该有个度,一个复杂却也值得深究的度.......当然,小M君还需要更多的成长,去读更多的领导。至于能不能读明白,读明白几成,就看他的造化了。
不用猜,这个M君就是一米小弟我,以上数语也是我个人对“好领导与坏领导”这个话题的答案------好领导还是坏领导?放在一起自己导,如何?
多年的老毛病又犯了,写着写着就把自己写迷糊了,赶紧收啊收,最后,斗胆编一句台词与大家共勉,同时也以此自勉,还望各位不要见笑。
“一人一职场,一悟一境界。”
看完这位同学的投稿,有木有觉得特有触动、特想动笔写写自己领导的那些事儿啊?欢迎和这位作者一起来这里投稿哦,很多HR都在这里玩:。
|
3楼 篆籀之美
超赞呐
一米lw
@长安茂才:感谢!
2楼 篆籀之美
一人一职场,一悟一境界 。
1楼 光明使者2015
修饰很多,花哨的词汇很多,但内容还是比较明确的。
一米lw
@光明使者2015:感谢指正