经历过,考勤确实很难做到十分周到,尤其是在企业文化特别松散的企业,处罚和奖励都没有有效地实行,操作起来就更加复杂。 通过今天的学习,总结一下几个要点: 1、制度一定要有,且要切实履行,养成习惯,不要开特例; 2、过程要予以监督,比如定位软件(但容易让人生反骨),定点打卡,上传照片,写登记表,晚上视频汇报工作等等 3、绩效考核,考勤不是目的,让员工在工作上付出全力,达到既定的目标和绩效才是我们追求的结果,不要为了考勤而考勤,勿过度管理,给员工一定的时间自由度,但在结果上严格把控。 以上总结虽寥寥数字,但真正做起来还是困难重重,这里面最主要的是看企业领导是什么管理风格,严还是松,有时还会视情况有变化。
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