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无论站在企业还是个人的角度上而言，年会的重头戏当属“年度优秀”的颁奖。这里与大家分享一下我公司的年度评优方案。
201X年度评优方案
为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，在全公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围，经研究决定，对在201X年度中表现突出、业绩显著的团队和个人进行评比表彰活动，现将有关事项安排如下：
一、评优组织
为加强公司评优评先工作的组织领导，保证本次活动的正常开展，公司成立评优评先活动领导组，组成人员如下：
组 长： XX
副组长： XX XX XX
成 员： XX XX XX XX XX XX XX XX XX
二、评选原则
本着公平、公正、公开的原则，不能出现轮流坐庄、以公徇私的现象，要遵从业绩优先的原则，拿事实说话，用数据支撑，确保此次评选工作透明化，经得起广大员工的监督。
三、奖项设置、评选范围、基本标准、责任单位
1、奖项设置
奖项类型：
最佳创新奖 （管理/营销/技术/设计） 1-3人
最佳执行力奖 （文化行为/制度行为） 1人
最佳伯乐奖 （人才培养） 1人
年度优秀员工（绩效考核） 若干
年度优秀团队（绩效考核） 1团队
最佳服务奖 （内部服务/项目服务） 1-2人
优秀项目团队（项目管理团队） 1-2团队
特别贡献奖 （风险防范/突出业绩/管理变革/技术突破等） 1人
2、评选范围：
①年度优秀团队：公司各部门
②特别贡献奖：公司范围内司龄满2年员工
③其他奖项：公司范围内司龄满1年员工
3、基本标准：
① 出勤天数：自201X年1月1日起至201X年12月31日期间累计出勤工作日应为250天
（全年事假次数少于7次，且在5天（含）以内，以及全年病假时数不超过14天者）；
② 严格遵守公司各项规章制度，无任何违规、违纪、违法记录；
③工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误；
④ 完全胜任本职工作，能较好完成工作任务；
四、评优流程
本次活动从2015年2月 2 日起，2月 10 日结束，共分为四个阶段：
（一）方案发布阶段（2015年2月 2 日）
各部门员工参照上述第三条第3点基本标准要求，结合201X年度个人工作状况填写《年度评优申报表》，并于2015年2月 3 日前上报各部门负责人。
（二）初步筛选阶段（2015年2月 3 日--2015年2月 4 日）
各部门负责人按照《201X年度公司评先标准》评选标准和评选名额，结合本部门员工整体素质、业绩考量等情况，推选先进候选人，确定先进候选名单。并于2015年2月 5 日之前报送企业管理部，年度优秀团队奖、特别贡献奖由总经理、常务副总提名。
（三）审核确定阶段（2015年2月 5 日--2015年2月 10 日）
企业管理部将评审材料汇总，拟成《201X年度公司评优推荐汇总表》后呈评优评先活动领导组审议。评优评先领导组对候选名单进行综合评审。并交由企业管理部汇总拟表彰名单，在公司OA系统及公司公告栏进行公示，接受广大员工的监督。
（四）表彰奖励阶段（2015年2月 13 日）
公司组织在年会上召开表彰大会进行表彰奖励。对评选出的先进予以大力表彰奖励，除给予一定的物质奖励外，还要在各级评优评先、职位晋升等方面予以优先考虑。
五、评选方法：
1、评选标准依据基本标准要求及《201X年度公司评先标准》严格执行；
2、初步筛选时，部门负责人依据评先标准推选确定部门内部候选人名单；
3、综合考评：各奖项候选人最后由评优评先领导组成员讨论进行综合评定确认，奖项获得者得分须70分（含70分）以上，低于70分即此项奖项为空项。
4、年度优秀团队奖、特别贡献奖项由总经理、常务副总提名，奖项候选团队竞演，最后由评优评先领导组成员讨论进行综合评定确认。
六、 表彰时间
奖项表彰与公司年会同时进行，具体时间以年会为准。
武汉XXXXXXXX有限公司
2015年2月X 日
附件1：201X年度公司评先标准
附件2：年度评优申报表
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2楼 386127917
写的还是比较具体和复合实际的,我觉得如果加上后期的评优方法、奖励预算就更加完美了
1楼 IVY咩咩咩
写的真好，谢谢
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2楼 386127917
写的还是比较具体和复合实际的,我觉得如果加上后期的评优方法、奖励预算就更加完美了
1楼 IVY咩咩咩
写的真好，谢谢