谈到招聘,宛如销售,门槛低,精细化难。想把招聘做好,不仅需要关注岗位说明书、求职者与岗位匹配度、招聘渠道、后续培养这些问题,也需要关注一些各种招聘书、名家分享里不容易提到的一些地方。
1、招聘网站使用方面。研究透彻岗位说明书,将招聘岗位按流程发布在招聘网站上,按时维护,未必有理想数量的主动投递简历。主动投递简历可是关系着最终招聘效果的大问题呀,要想达到好的招聘效果,要保证每天至少有7个主动投递简历。保证简历投递量,除了做好常规的岗位发布工作之外,网站使用也是不能少的因素。知道这个网站该怎么使用,要研究透彻,如何才能让我们发布的职位在众多职位中脱颖而出,也就是如何刷新和发布职位。58和赶集刷新对招聘效果影响大,智联、前程职位发布影响大。相关操作,尽量选在网站浏览量比较大的时段。比如在济南这个城市,一般会有三个浏览高峰期,上午9点-10点,下午15点-16点,晚上20点-21点,随季节会有变化。而刷新要尽量避开最末尾为0和5的时段,避开网站后台的自动刷新。比如智联,除了常规的职位发布,可以暂停职位,再重新发布。
2、善用招聘顾问,每个网站都配有一名招聘顾问,这可是一笔非常宝贵的资源。他们手头有丰富的简历库,也掌握着非常丰富的网站赠送资源,如招聘会、网站页面广告或推广服务。或者,有丰富的招聘经验。一般来说,招聘顾问会隔一段时间与我们联系一次。要想从他们手头获取资源,需要建立与他们建立有效沟通,可以10天左右主动联系一次,聊自己在招聘过程中遇到的一些问题,或者对网站有什么建议。时间久了,建立起不错的感情,他们手头有资源的时候,自然会第一时间想到你。
3、邀约分重点。先把简历划分为两个大类别,主动投递与搜索简历,联系的时候重点放在主动投递简历上。然后依次把主动简历划分为特别符合、一般,把搜索简历分为距离条件符合与一般。邀约的顺序为“主动投递符合---主动投递一般--搜索符合--搜索一般”。建议在邀约时加这么两句话“那么咱们就把时间约定在XX时间”,结束时“如果您还有其他未了解的情况或不能在约定的时间准时到达,请随时联系我,我这边做好相应的安排”。
4、岗位说明书之外的匹配。我们做招聘通常会把焦点放在岗位说明书和用人部门具体要求上,容易忽略这样一些问题。公司整体性别比、年龄阶段、用人部门直属领导做事管理风格喜欢性格、该部门整体氛围、部门成员的性格倾向、处事风格,都是会影响留人率的问题。这就是为什么有些求职者明明各方面都合适,入职公司之后会在短期内流失掉。曾经招聘过这么一个小伙子,三年教育招生经验、两年电话销售经验,求着动机以及各项素质技能均属于比较好的那种,只是这个人在公司只待了一天。风格不匹配,小伙子整体比较朴实,虽然是90后,看起来像35岁左右,与周围的其他同事相比,总有种格格不入的感觉。
5、做好细节。面试完,各部门协商之后,得出面试结果,电话联系,发入职邮件,就可以了吗。在面试的时候,我们可以获取一下求职者的QQ或者微信,面试完接着加一下,与求职者随时保持联系,方便求职者随时联系到我们,询问面试过程中未及时了解的问题。随时了解求职者动态,提高入职率,即便求职者去了别家公司,也可以获取面试中的不足 。沟通的时候,要注意亲和,除了面试求职相关,可以聊一些求职者感兴趣的话题
总之,招聘是个特别需要用心的工作。除了那些现有的技巧,需要我们在工作过程不断总结,形成属于自己的东西。
8楼 summer07862
其实我觉得如果公司品牌号召力比较强的话,“搜索符合”可以放到“主动投递一般”前进行邀约
7楼 prodreamer
招聘是个技术活。
6楼 Beckyzhang
您好,您也是做教育行业的吗?看到您有写到教育招生招聘。
Sunny简单
@Beckyzhang:是的,教育行业
5楼 夏国玮
還是那句話啊,招聘的功夫還是在招聘的工作之外。
4楼 Vv小夏覃漪澜
相遇即是缘分。那怕没有相互选择,常存联系也是极好的。
3楼 颖颖宝贝
是的,有时候条件适合,但是,个人太有个性也未必能适应企业发展。
2楼 张小迪
有选择性的保持和落选的的联系很重要,每一次面试都是对自身所掌握的人才库的积累
1楼 容姬公主
棒!
Sunny简单
@容姬公主:谢谢公主