时间可以证明一切。

作者一生与你同行 2015-10-29 14:04 478

内容来自 2015-10-29 打卡话题

　　我在公司做人事主管快2年了，4个月前招了一个应届毕业生做前台。现在这个前台的各种问题开始逐渐暴露出来，尤其是善于向高层溜须拍马。
　　例如说老板娘身材有点微胖，她就主动提出每天早上陪着晨跑减肥，得知老板娘喜欢吃蜂蜜，她特意找人从老家寄过来野生蜂蜜等等，不胜枚举。但是工作能力却一点提升也没有，交待给她的工作经常一拖再拖，和同事关系处理也不好，大家对她的评价都比较差。我和老板娘提过几次，但老板娘觉得应届毕业生工作经验可以慢慢培养，不擅长处理人际关系也很正常，让我们多多包含！
　　请教大家，如何看待职场中善于溜须拍马的同事？

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我，经历过类似的情况。

1.江山易改本性难移。一个人是很难做到长期掩饰自己的本性的。一个职工对公司的最大价值，是他能为公司创造多少价值。，如果这个前台真如楼主所言，一个仅会拍马溜须、做不了事、与同事关系不佳的人，长此以往，还能得到老板娘的欢心？那我还真的服了这个前台。如果真的是这样，那你们可以个个学着这个前台，你看老板娘还能包容多久？！我们公司也曾有过一个前台，她有一两年的工作经验了，她倒没有如此拍马屁，表面上还能基本完成本职工作，只是因为颇得几位港籍男经理们的好感而自我感觉不错，并且对上司的态度越来越放肆。对于上司临时安排的工作基本拒绝，而且常常对着那几个港籍男经理们抱怨满腹，想借势施压，推卸工作。其他同事也都看在眼里，也经常收到其他部门同事的设诉，抱怨其态度不好。我们的做法：对她态度和蔼，但有事还是论事。有设诉的，该记录的记录；合理的工作安排未完成的，该面谈的面谈，该记录的记录；对于其他港籍经理对她的“打抱不平”，拿出事实，耐心与他们事实，不由着她颠倒黑白。后来，该员工还是因某位港籍经理的关系调到市场部，对此，我们也不多说什么，因为我们相信：江山易改本性难移。时间是最好的证明。果不其然，短短三个月内，她在市场部的工作中越来越表现出懒惰、心态不正、爱抱怨等等劣根性，最后，那几个男经理们也终于认清她的本来面目，逐渐疏远她。最后，她很没面子地离开了公司。
2.作个有心的指路人。从这个案例中看，前台是个应届毕业生，显然社会工作经历非常有限，更不要说经验了。因此，在职场中的为人处事，有可能会道听途说到一些不太正确的引导。还有，她目前仅是一个前台，从职位来看，可能是比较低的，其心态中应该也不甘于仅限于做个前台。因此，急于上位，以求得更好地发展。对于每个职场过来人，我想多多少少都有过类似的经历吧。因此，可以考虑老板娘的话，多点理解，对一个仅工作四个月的应届毕业生不必过于求全责备。当然，对于目前存在的很明显的错误处事方式，作了上司，可以找个合适的方式，善意地提醒她。
3.一分为二，求同存异。人与人能否合作融洽，价值观是否认同，非常重要。显然，楼主很不认同这个前台的处事方式。因为，他不是这样的人，所以对“拍马溜须”之流非常反感。但从楼主所举的例子来看，这个前台还是很有心的，并不仅仅停留在语言上的“拍马溜须”。做的也算是健康有益的事，这样的事，有何不可呢？你也应该庆幸，自已做不到，有部门的人可以帮你想到，如果老板娘满意，不仅仅是对这个前台的满意，而且也增加了对这个部门的好感。关于工作上的拖拖拉拉，可以通过再培训工作流程、明确绩效考核的节点要求予以明确。再给一段时间看看。但前提条件是放下陈见。
如果所有能做的都做了，还是我行我素的话，相信我，时间可以证明一切。

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