有能力为何”不力“挽狂澜
在团队中,每个人的工作能力是不一样的,当遇到工作能力较弱的同事求我们帮忙时,我们是否该力缆狂澜呢?
有些人选择力,原因是同事之间本应该相互帮助,每个人都有自己的优势,助人者自助;
还有些人选择不力,原因是有第一次就有第二次,帮的了一时,帮不了一世。
今天我们就来讨论一下,工作中如果遇到能力弱的同事求我们帮忙时,该不该力挽狂澜呢?
在团队中,每个人的工作能力是不一样的,当遇到工作能力较弱的同事求我们帮忙时,我们是否该力缆狂澜呢?
有些人选择力,原因是同事之间本应该相互帮助,每个人都有自己的优势,助人者自助;
还有些人选择不力,原因是有第一次就有第二次,帮的了一时,帮不了一世。
今天我们就来讨论一下,工作中如果遇到能力弱的同事求我们帮忙时,该不该力挽狂澜呢?
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我,经历过类似的情况。
这个话题看过《奇葩说》的朋友应该都很熟悉了,专门有一期就是辩这个主题的。如果没有这一期的《奇葩说》,下意识的还是想到不应该去“力挽”,因为上升到需要力挽狂一是会给自增加不必要的麻烦;二是一旦养成依赖,对你我他都不好,增加了自己的工作内容,又容易招来同事的非议,最关键的还是“授人以鱼不如授人以渔”。
但这期《奇葩说》蔡康永最后的一通发言打动了我,而且也让自己行动上发生了改变。一是对别人来说需要力挽狂澜的事,很有可能对自己来说只是举手之劳;二是力与不力,其实是自己的选择,有“力挽狂澜”的能力和机会干嘛不去做呢,一辈子这样的机会不多;三是能力与本事都是自己的,只有真正表现出来了才算体现价值,埋在肚子里一辈子与那些无所事事的有何区别。
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2024-08-22 14:30
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