帮或不帮,在于是否真心
在团队中,每个人的工作能力是不一样的,当遇到工作能力较弱的同事求我们帮忙时,我们是否该力缆狂澜呢?
有些人选择力,原因是同事之间本应该相互帮助,每个人都有自己的优势,助人者自助;
还有些人选择不力,原因是有第一次就有第二次,帮的了一时,帮不了一世。
今天我们就来讨论一下,工作中如果遇到能力弱的同事求我们帮忙时,该不该力挽狂澜呢?
在团队中,每个人的工作能力是不一样的,当遇到工作能力较弱的同事求我们帮忙时,我们是否该力缆狂澜呢?
有些人选择力,原因是同事之间本应该相互帮助,每个人都有自己的优势,助人者自助;
还有些人选择不力,原因是有第一次就有第二次,帮的了一时,帮不了一世。
今天我们就来讨论一下,工作中如果遇到能力弱的同事求我们帮忙时,该不该力挽狂澜呢?
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我,经历过类似的情况。
今天的打卡话题,让我想起我刚大学毕业进入第一家公司时的情景。
跟我差不多同时进入部门的同事已经毕业两年,且是本地人(注:公司是一家在镇上的上市公司),毕竟已经在张家港工作两年,脑子又灵活,刚进入部门就深得领导的喜爱。相比较而言,我作为一个刚步入社会的大学生,只知道老实本分的做事,对于揣摩领导的话外之音或者领导思考的问题都懵懵懂懂,可气的是当时也没有兴趣去了解和深挖。
对于工作安排上,我主要负责薪酬、档案等,需要仔细认真核对,但同时又耗费时间较多。她主要负责对外等灵活性较强的工作,动脑,但也相对占用时间较少。
当时公司将近1500人的考勤数据都要我一人核对,公司的考勤数据都是纸质档,还比较落后,经常忙不过来,我也没有寄希望于她会帮忙,但是她每次都会说我来帮你吧,我就说没事,我自己抓紧时间就行了。但是她都会抢着拿几份考勤表过去放在自己桌上,然后就这样一直放在那边,领导过来她就看几眼,领导走了她就放下。每次开会领导都会说,让我们相互协助,让我们其他人向她好好学习,我是哑巴吃黄连——有苦说不出。告诉领导吧,显得我小家子气,而且领导眼见为实;不说吧,活都是自己干的,功劳还让别人捞了去,实在憋屈。
后来因为家庭原因离开了那家公司,但是到走之前我一直都是活在她的阴影里,不知道该如何才能得到领导的认可,不知何时才能升职。
所以我觉得,帮或不帮,在于是否真心,如果你诚心帮助需要帮助的同事,给你点赞;如果你怀有二心的帮助,那还不如不帮,让他自生自灭,或许还能涅槃重生。
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2024-09-25 11:58
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