帮,但职能有选择的帮
作者 人资小白菜
2015-10-30 14:23
274
在团队中,每个人的工作能力是不一样的,当遇到工作能力较弱的同事求我们帮忙时,我们是否该力缆狂澜呢?
有些人选择力,原因是同事之间本应该相互帮助,每个人都有自己的优势,助人者自助;
还有些人选择不力,原因是有第一次就有第二次,帮的了一时,帮不了一世。
今天我们就来讨论一下,工作中如果遇到能力弱的同事求我们帮忙时,该不该力挽狂澜呢?
在团队中,每个人的工作能力是不一样的,当遇到工作能力较弱的同事求我们帮忙时,我们是否该力缆狂澜呢?
有些人选择力,原因是同事之间本应该相互帮助,每个人都有自己的优势,助人者自助;
还有些人选择不力,原因是有第一次就有第二次,帮的了一时,帮不了一世。
今天我们就来讨论一下,工作中如果遇到能力弱的同事求我们帮忙时,该不该力挽狂澜呢?
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我,经历过类似的情况。
我觉得应该但是不能无限帮助,因为在一个团队中大家可能负责的详细工作分工不同,但是老板或领导交代给一个部门的事情,问责的时候可能会直接问道这个能力较弱的同事,但是如果我们不力挽狂澜,那对我们的团队也会有很大的不好的评价和看法,所以我觉得应该去选择帮助,但是并不是说要一直帮下去,要看事情,如果这件事情超出了该同事岗位范围,那么可以选择帮,如果日常工作处处能力弱或者不作为,那就不是帮不帮的问题了,是这个同事已经没有继续在这个岗位存在的必要了。
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2024-09-25 11:58
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