把自己置于最有利的位置，而不是两难的位置

作者王光伟 2015-10-30 21:39 21735

内容来自 2015-11-06 打卡话题

　　我毕业后一直在现在的公司从事人力资源工作，到目前已经3年了,前一段时间人事总监离职了,最近他给我打电话说想邀请我加入他的新公司,辅助他推进人力资源部的工作。
　　记得刚参加工作那会，人资总监很照顾我，经常教我一些工作方法，有时工作中遇到困难，他也会及时给予支持。现在他邀请我加入他的新公司，除了高兴，我也有很多顾虑，因为现在的领导很器重我，我也不知道应不应该跟着他去新公司。
　　请教各位，前领导跳槽后邀请我加入他的新公司，我该不该去？

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一、问题分析

面对前领导的邀请和现领导的器重，这种两难选择，也算是一种幸福的烦恼了。这至少说明两点：第一，个人能力较强，能够得到两任领导的器重；第二，与两任领导的关系都比较好，否则，光凭能力好，前领导是不会发来邀请的。

那么，现在之所以有两难选择，可能有这样几个原因：

第一，任何人都不愿意离开舒适的环境。这是人之常情。一个人在自己的企业工作时间较长，上上下下都比较熟悉了，加之还有领导的器重，好像确实没有离开的必要了；

第二，向更高目标挑战的愿望。前领导提出邀请时，必然会提供相应的优越的条件，这是所有人邀请对方时，都会采用的方法。大家心里都清楚，如果没有更好的条件，又有谁会选择更换工作环境呢？这些条件包括工资、福利待遇、职位等级甚至是企业发展潜力与前景（一家快速上升企业的发展前景肯定要好于一家夕阳企业）等。

第三，面对前领导的邀请，仍然在犹豫，这说明一个最基本的问题：前领导没有提供特别优厚的条件或者提供的条件还不足以让其立即放弃现在的工作。

二、应对之策

把自己置于最有利的位置，而不是两难的位置。如果追随前领导确实可以让自己的职业生涯更进一步，何乐而不为。不过，基于上面的分析可以看出，前领导给出的条件还不足以让自己行动，那么，为何不能从侧面提出自己的需求呢（向前领导开条件，失败了也没有什么损失的；但千万不能反着来，向现领导开条件失败了，自己可就没有退路了）。如果前领导无法满足自己的需求，那么，就不是自己不想去的问题了。毕竟，这是职场，是合作关系，不是单纯的朋友关系。

三、引申思考

这里有一个问题需要思考：自己究竟是前领导的“盟友”还是“快刀”？

每个空降到企业里的新领导都希望带进去一些自己的人，因为这些人能够和自己保持一致，便于在新企业开展工作。可即便如此，带进去的这些人还是有“盟友”和“快刀”之分的。也就是说，有一些人是领导的盟友，那么，领导去哪里任职可能都会带着这些人，所以，这些人的前途在相当长的时间是与这个领导绑在一起的；如果是领导的快刀，那么，领导可以在这家公司遇到了某些问题，需要一些人来帮助他解决。之后，领导要是离职也不一定就会带着这些人。

我们抛开这种“盟友”还是“快刀”的优劣不谈，而只是想确认一下，自己在领导心目中到底是“盟友”还是“快刀”就可以了。如果是“盟友”那么，你就放心和领导去吧！你的利益他可能会帮你获取的；快刀，就不一定了，因而，用完也许就价值不大了。

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