现在任职的公司,从2001年的三四个人到现在有员工两百多人,公司经历了辉煌的经历,到如今市场环境的营销,遇到了发展的瓶颈,老板不断的寻找能解决公司问题的“高手”,一拨又一拨的,老板钱花了不少却没有得到预期的效果。
对于高薪聘请的高层人员来说,一线的销售人员的招聘更让人抓狂:销售经理都是这十几年来从公司成长起来的销售导购,一步步的走上了管理的岗位,没有进行过系统培训,没有进行过高等教育,一直以来都是自己在摸索,磕磕碰碰的在公司走过了十年的历程,当然在同等的条件下,先天的资历却显得尤为的突出,所以整体的销售管理层里几乎都是初中、高中的学历,她们不会写周总结计划,不会用电脑,不会写营销计划,她们擅长的是做销售,埋头做销售,而如今市场低迷,他们也缺陷入了很迷茫的状态。
一线招聘一直以来就很被动,很多的销售导购都是店长和导购的推荐而来,而我们的部门的招聘也很不稳定,我也一直在做检讨,但是苦于公司的各种现状也没有突破,上个月的新店开业,也是新的执行总经理的到岗,天天开会,然后突然间品牌经理就抛出了缺30多名导购,而且在职的她们也覺得不能胜任,需要重新招聘,对我来说无非是一个炸弹,而新的执行总没有了解情况,就指定我三天招聘30个新员工,我汗颜…………所以我也没有言语。而更为让我生气的确实,新店开业他们备好了以前离职的员工上岗,却在会上无数次的强调一个人也没有,而且我给他们备的人却以各种理由拒绝了……所以我已经不会去理会了,无所谓!
库房的招聘一直就是个难题,因为路远交通不方便,加之都是老板的老乡,管吃管住,加一个本地的人很难融入,老板一来念及老家人的费用过高,二来常常有人一直在老板耳边吹风说老家人不服管,一来而去就有了想替换老家人的想法,但是老板的想法又不坚定,常常会犹豫不决,于是有了新招的库管被排斥,甚至库房的说现在根本就不忙,何必又费钱,老板本身就是舍不得钱所以新招的人一直就这样,库房的人向我反映说老板要劝退新来的库管,我去跟总经理反应,总经理居然在我反应完毕也同意暂时停止招聘时,找到了库房的人来对质我说的是否正确,还非揪出来是谁说的,让我很是诧异,如此领导的作风让我覺得很……
小小公司的招聘如此大的风波,很多时候都是大家的不齐心,不团结,各自的自以为是造成的!