年会年年有,今年如何办?估计愁死各HR们了,好在姐姐已脱离苦海。作为曾经集策划、导演、主持年会于一身的过来人,姐姐觉得以下十点可供大家借鉴:
1. 征求老板的意见。主要是预算和定调,毕竟是花老板的钱,所以老板的意见很重要。
2. 年会之前的茶话会。征集各部门的一些员工和领导参与讨论,最大范围收集群众的意见。
3. 组建年会项目小组。小组当中必须男女搭配,粗活累活有人担当,还得有各种技能人才,会主持的、会写稿的、会协调的、会摄影的、会电脑的、会美工的、会开车的、会算账的……不怕技多,就怕技到用时方恨少。
4. 制定项目计划书。一定要有完善的项目计划,过程中的时间控制、风险控制、费用控制、人员控制等方能全面把控。
5. 如有可能,一定要赶早。任何项目都会出现不可控的因素,所以为了有时间调整方案,一定要赶早。比如场地,热门的场地一般提早两三个月就被预定了。比如工作分工,年底大家都忙着总结,不一定有时间准备节目。诸如此类,建议尽早开展项目。
6. 预算规划要细致,而且要给自己留余地。做预算越细越好,提前把所能想到的预算都罗列进预算表,比如抽奖箱、比如气球、比如座位卡等等等等,做完预算要多加一点备用金,根据我自己做过无数项目的经验,90%的项目都会超预算。
7. 备用方案时时备。比如场地要有多个备选,节目要有多个备选,食物要有多的备用……做任何事要考虑周全,给自己留出灵活的余地。
8. 细节考虑要周到。通知、场地指引、候场区、更衣室、财物看管、活动结束的返程安排等等细节之处可提前为员工考虑安排。
9. 开心最重要。设置节目或抽奖等环节时尽量考虑到让所有员工都能得奖,即使是安慰奖、参与奖也可。若单纯设置了现金抽奖,奖金的差距不要过大。总之就是让所有人都开心。
10. 记得保留珍贵照片和影像资料,以后用得上的地方很多,比如公司彩页、网站、宣传资料、周年庆、员工生日PARTY等等。
预祝大家的年会都能顺利圆满!如有细节需要咨询的,可跟帖评论。
【作者简介】
樊莉娅,网称“小凡”或“凡姐”,高级人力资源管理师、PTT职业培训师、国际汉语高级教师。曾在趁早icon发表过《十年职场》《玩转21天计划》深获好评,作为职场达人,影响众多职场中人,同时开设了“小凡职场解忧室”,为全国各地有职场困惑的职场中人指点迷津,持续通过网络和线下分享传递个人职场经验,传递积极向上的正能量。现创立genuine自有咖啡品牌,有机会和大家一起喝个咖啡。刚来三茅写稿,期待您的互动!
看完这位老师的投稿,有木有觉得这样的交流很有趣、很实用?欢迎和这位作者一起来这里聊聊你们公司的年会哦,很多HR都在分享经验:。
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10楼 蓝色的小糖
干货!!!谢谢,收藏了
樊莉娅
@赫斐斯托斯83585:谢谢!:)
9楼 cheng123
满满的全是干货,感谢过来人的分享;非常实用!
樊莉娅
@cheng123:谢谢肯定!
8楼 辰辰22
连续看了几个贴子,觉得很实用,学习了,希望继续写下去。
樊莉娅
@辰辰22:谢谢:)
7楼 云浮
我们的年会只有3,4,5,6,8.
6楼 拥抱紫色的梦
投票支持,谢谢
樊莉娅
@拥抱紫色的梦:谢谢!
5楼 Coco宝贝1126
投票支持,言简意赅,非常详实。那个环节缺失,都会感到遗憾。
樊莉娅
@Coco宝贝1126:谢谢!
4楼 prodreamer
临近年底了,感觉和春晚的备战似的,很实用,谢谢啊。
樊莉娅
@prodreamer:可以理解你备战的状态,偶也是这么过来的。
3楼 刑天
员工高兴最重要,值得学习。
樊莉娅
@刑天:平时工作压力大,年会让大家开开心心的,开完可以更有干劲。
2楼 东洋之花
我司年会缺了第九项,宣传推广的目的性太强,调动员工积极性的节目太少,不高兴的人多。收藏先,以后用得着
樊莉娅
@东洋之花:光宣传会很枯燥,可增加些游戏互动节目调动大家的积极性。
1楼 钱磊
能够总结这方面的经验实属不易!值得学习、借鉴!支持一票!
樊莉娅
@钱磊:谢谢!:)时间关系,粗略总结了下。