ppp999说：
2、小企业往往也是人情企业，很多人都沾亲带故，利用这点赶紧摸清人员之间的联系。 4、以楼主的了解，按照部门主管的性格，由易到难，挨部门进行劳动合同签订工作。这样做的好处是，“难搞”的少数人会因为大部分人签署了合同而不好意思不签；另外，对个别人员动用之前摸清的人员关系找最亲的人去进行说服，会起到事半功倍的效果。 四、需要注意的地方： 1、全部补签的劳动合同入职日期当以员工实际入职或应续签的劳动合同时间为准，续签劳动合同可将时间适度拉长，如可以5年乃至7年的为准，特别是续签的劳动合同，否则两次合同之后就要签署无固定期限劳动合同了； 2、结束劳动合同的时间一年中分3-4个时间点即可，不要有每一天的时间，这会导致后续工作量减少很多； 3、除新进员工外，其他员工的劳动合同均不要再有试用期内容，避免造成纠纷！
我的点评
1、进入一个企业，尤其是初期，要弄清楚里面员工的关系，包括派别，软关系等。可以借助一些工作职责之便。 2、了解领导的性格和办事的意图非常重要~注意和领导保持随时随地的沟通 3、规范性和系统性的工作不可少~ 4、注意细节和风险的规避~！
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