看到这个问题，我首先想到的一句话就是：“海燕呐，你长点心吧！”
为啥呢？
因为，这里面存在职业心态和用心沟通的问题！
首先，恭喜您选择了一个最能锻炼人的职业-----人力资源管理。
人力资源是企业所拥有的资源（如人、财、物、技术、信息、市场客户等等）里面最具有潜力、最具有“能动性”和“裂变性”的资源，是用于管理其他资源的资源。没有合适的人，其他资源的管理就会一团糟。
换句话说就是：“管好人，就管好了一切”！
当然，管理这么重要的资源就一定要有相当的专业技能和综合素质（包括较高情商）的人员才能胜任。
您能提出以上问题，就说明您是个非常聪明的人，已经有这个心态准备接受这个挑战，准备快速的提升自己！
心态已经准备好了，接下来，咱们就探讨一下如何有效沟通的问题：
在探讨之前，我想先和您分享一个古代笑话---《请客》的故事：
旧时年关，有人在家设宴招待，请了很多客人。时近中午，还有人未到。他大声地自言自语：“该来的怎么还不来?”。听到这话，其中一位客人心想：“该来的还不来，那么我是不该来了?”于是起身告辞而去。主人抱怨地说到：“不该走的又走了”。另一位客人心想：“不该走的走了，看来我是该走的!”也告辞而去。主人见状，对着刚离开的客人背影喊道：“我又不是说你！”。又一位客人心想：“不是说他，难道是说我吗？”，也告辞而去。主人心急大呼：“怎么全走了？！”，剩下的其他客人一听这话，心想：“全走了，我们还在这里干嘛？!”于是个个气哼哼地离去。
这个笑话给人的启示就是：说话有说话的技巧，假如出口不够谨慎，没有顾虑到听者的立场，就很容易在无意中伤害别人，而产生一些不必要误会。所谓“言者无心，听者有意”，就是这个道理。-----沟通不好，容易得罪人的！！
其实，“沟通”从技术上来讲，原理很简单，就是：
以上笑话就是主人编码指令不明确，没有特别指明“到底是谁还没有来、说哪一位？”，因而造成了接收信息的客人一次次产生了误解，从而使一片好心付之东流！
在此，针对您总是摸不透领导心思的问题，提出以下建议：
1、厚着脸皮多问几句。
领导喜欢弯弯绕，那你作为下属就绝对不能被他牵着鼻子走，你要以谦卑的态度迅速“直捣黄龙”。譬如：应用5W1H提示纲要，了解他要你做这件事情的Why、What、When、Where、Who、How。必要时，你可以用自己编制的“5W1H行动指引表”来强制自己完成这个任务，没关系，这个表单你也可以给你的领导看到并当面填写。这样也可以让你的领导认为你做事有方法、有手段。
但千万不要没搞清楚就离开！
要知道，目标不清楚的话，你跑得越快，离目标会越远！你可能犯的错误就会越多！
2、站在领导的角度考虑问题。
为了自己能快速成长，其实有很多时候要用心理解你的领导：他看问题的角度是什么？也就是说要经常站在领导的角度去考虑问题和分析问题。
领导有领导的知识层次，有他的社交圈子，有他的分析问题和处理问题的方法和技巧。他之所以成为你的领导，一定有你需要学习的地方，这点不能否认！
因此，如果从徒弟向师傅学习、学生向老师学习的角度和心态去理解和做事的话，你可能有很多时候会获得他的更多帮助和耐心指导。
3、执行过程及时反馈调整。
但凡做事，就一定会出现这样那样的问题和偏差，作为体现执行力最主要的方面就是“要及时反馈”！
及时汇报反馈相关信息，就可以及时修正与目标的差异，“上下同心、一起做事”，这才是一个正常团队应该有的状态。
换句话说，即使最后的结果没有达成，其责任也应该是你和你的领导一起承担才是，你的领导也对你也会无话可说。
4、有错误要敢于承认才能更快提高。
要想尽快成长，不犯错误是不可能的！
但最怕的是，有错误不敢承认！
承认错误，是为了避免大错！
“失败是成功之母”、“吃一堑才能长一智”嘛！
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