一位同行找我“诉苦”,说遇人不淑,碰到一个“变态”的上司,平常不管她,也没什么互动,半年后突然说她工作不行,把她骂的一无是处,她感觉非常委屈,问我碰到这样的上司怎么办?
我大概从几个角度都回答了一些,心中也有一些感慨。实际上,职场和企业里,这样的事情十分普遍,更甚者亦有,而例如哪怕生活中的伴侣,互相从相识到交往到熟悉到最后结合,这个过程不谓不长,却还有很多的比例关系不和睦甚至离婚收场,更不要说是基本上完全陌生情况下就变成了彼此的上司或下属,工作合作中磕磕绊绊争论争吵有冲突是很正常的事情。据专业机构统计,企业员工离职的原因,上司的因素排在第二位,由此可见一斑。
那么我们心目中理想的上司是什么样子的呢?我曾经在一次培训中问底下的学员他们希望的上司是什么样,结果大家纷纷表达了期望,答案包括:有前瞻性、有原则、有担当、能体贴下属、为下属着想、公平公正、包容、沉稳、谦和、幽默、亲和力强、为人真诚、为人正直、能指导下属、专业能力强,能授权,等等,几乎把所有美好的风格特质全部放在了上司头上。我接着问:“如果你的下属也这么要求你,你怎么办,你能做到吗?”,这个时候学员们大都沉默了。其实大家都也知道,理想的完美上司在现实中几乎是不可能存在的,己所不欲,也不要施于别人。
企业老板也希望他企业里大大小小的上司们(管理者)能这么管理团队和下属,比如:
1、爱下属,对下属理解信任支持鼓励,但原则一视同仁;
2、取各人所长补各人所短,让下属发挥各自的优势,建立高效的团队;
3、共识管理,建立共同的目标和认识,而不是单向命令;
4、多当教练少当裁判,带领下属不断学习进步;
5、小题却要大做(看上去下属犯的错很小,但可能形成不好的习惯,要从细节抓起,防微杜渐),大题却要小做(犯了大错,这个时候要冷静下来,积极寻找补救办法,而不只是去追究责任,彼此帮助,克服困难),让下属走正确的路;
6、科学运用表扬和批评,让表扬和批评都能起到积极作用。
当然现实中这样的管理者也很少,十之一二而已。
在职场里,上司对我们的影响是很大的,一定程度上,他就是我们看得到的企业,我们的工作、成长、职业发展很多时候取决于上司,所以这也是为什么常常说职场跟对人很重要。那么抛开对完美上司的那些过于理想化的期望,纯粹从工作角度来说,我认为不同层次的人员需要跟对这样的上司。
首先是初级人员,职场的初级人员最需要的是学习、积累经验、提升专业技能,因此对于这个阶段的我们来说,好上司的最大特质就是专业能力强,懂得多,还愿意指导,传授技能分享经验,就像一位谆谆善诱的老师。如果你有幸在职业初期遇到这样的上司,就已经表示你跟对人了,至于上司的性格是严厉还是和蔼,是长得帅还是普通,就不要再过多苛求了。
其次是中级人员,主管或经理层次的人员,这个时候的我们已经积累了相当的工作经验,有了一定的专业技能,就想有机会有个平台可以让我们发挥一下,因此,能给予我们舞台让我们发挥的上司就是这个阶段的好上司,是我们跟对的人,当然除此外,上司还能同时给予指导帮助就更好了。
然后是中高级或高级人员,总监甚至更高层面的人员,我们已经是企业的核心人员,发挥着重要的作用,我们的上司不是总经理就是分管的副总经理,我们参与企业的经营,根据我的经验,这个阶段最痛苦的事情就是和上司的工作思路不一致,甚至价值观不一样,这样就没有办法在企业长久做下去,大部分的情况改变上司很难,而改变自己很痛苦,于是往往一走了之。所以,这个阶段,好上司跟对人的标准就在于是不是彼此的工作思路能一致,工作理念能一致。
若干年前我的师傅(也是上司)就告诉我,在企业里最重要的是紧跟大老板,最怕跟着二老板三老板,因为:一、大老板才是企业的舵手,决定企业的方向,你不知道二老板三老板和大老板的思路是否一致,如果不一致,你听谁的?二、大老板只有一个,永远在那里,而二老板三老板随时可能会换人会走人,走了之后,你怎么办?重新花大精力让新的二老板三老板认可你吗?说的很有道理。
再说说我的职场经历和我的上司们,我很有幸在职场的十几年里遇到很多的好上司。
在我大学毕业的第一份工作,我的上司是一位来自台湾的职业女士,她可以说是我的职场启蒙导师,不仅传授指导我职业知识技能,更难得的是给予我很大的认可和肯定,作为职场菜鸟,能得到资深人士的认可和肯定让我倍受鼓舞,从职场一开始就树立了积极自信的职业观。
我的第二个上司就是我前面提到的师傅,是资深的HR经理人,愿意教也喜欢讲,能高屋建瓴的给予我工作思路和方法的指导,尤其是工作之余的交流很多,聆听他的教诲,那个时候,接收到的很多信息在我那个层面尚不能完全理解,到后面工作经历更加深入丰富后再琢磨,愈发感受深刻、获益良多。
后面的几位上司,有的虽然专业能力不是很强,但确实能放手让我去做,给予我发挥的空间和平台;有的给予我充分的信任,并如同朋友之间的交往;有的能容忍我的有时候急躁的毛病,能和善的听我抱怨,气度开阔。在我看来,这些上司都是好上司,我都跟对了人。
所以啰啰嗦嗦说到这里,我想真正表达的意思其实已经很明显了,那就是在职场里是否跟对人,不仅取决于上司,也取决于我们自己,上司一定不是完美的,所以不要苛求完美,而上司之所以能成为你的上司,除去极端例子,绝大部分也不会是混蛋,一定有他的优点。那么作为下属的我们,就需要善于发现上司的优点,主动的去学习上司的优点,主动去管理上司的优点,让上司的优点为我们所用,那个时候,上司就是好上司,而我们也就跟对了人,哪怕在其他方面,这个上司有很多的不足和缺点。
【作者简介】
HRD俞波,浙江和仁科技股份有限公司人力资源总监。这是我分享的一些工作经验,还希望各位多多交流,评论互动下自己的想法。
16楼 雪飞
第2次读此文,每个上司每个人都不完美,我们要善于发现别人的优点加以学习才最重要!
15楼 will
跟对人很关键
14楼 禹霏
是啊,上司也是人也有优点和缺点,但是我们通常会不理解,会认为作为领导怎么可以这样呢,应该怎样怎样,细细想来都是不现实的,所以只能接受和磨合。
13楼 跳舞的鱼
仔细读了两遍,体会下自己当下的阶段,看来我没跟错人,我的上司是个非常棒的教练,谢谢分享,让我更加认识到跟对人的重要性。
12楼 欢乐团契
学习了,谢谢分享!
11楼 ZI非鱼
能遇到,是运气和福气。遇不到,也不气馁,完善自己,善于学习上司优点即可。假以时日,自己也锻炼成好上司,实现职业理想。能让曾经的下属挂念和赞赏足矣。
10楼 云浮
自己能力强才是王道。
9楼 柳儿happy
遇到一个好上司,对我们的职业生涯真的很重要。。。
8楼 HEHEHR
遇上好的上司,加上自己有目标的执行,就是职涯生涯上一件幸福的事情
7楼 翛然73
师父领进门修行在个人。师傅好固然主要,但前提是徒弟也不能太笨。很多时候还是要靠自己的,只有知己实力变强了,才能做到游刃有余。
6楼 田埂上的小花
受益良多
5楼 怡心小榭
自己的心态很重要
4楼 飘然juan
“那么作为下属的我们,就需要善于发现上司的优点,主动的去学习上司的优点,主动去管理上司的优点,让上司的优点为我们所用”,如果真的能做到,那么就是下属的本事了
3楼 花开彼时
如果你看到你眼前的都不是好人,说明你自己也不是好人,做一个善于发现别人优点的人。
2楼 安妮的仙境0628
我的上司偷拿我钥匙拿走我办公抽屉的公费,之后继续跟没事人一样吆五喝六,狐假虎威,请问碰到这一号的应该何解??
安静而回
@安妮的仙境0628:你的这个上司真的是不可理喻啊
俞波清风徐来
@安妮的仙境0628:这已经是偷窃的行为了~
prettyann
@安妮的仙境0628:这个可以考虑报警了,这种上司没德
1楼 严朗风
遇见好的上司是一种运气,良好的心态却是自己的软实力。谢谢你的分享,收益匪浅。