机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值;也可以理解为在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。 从案例中分析,这位同行面临着坚守岗位或接受邀请跳槽的选择。从个人描述看,比较受领导器重,领导也是在着意培养。如果选择留下来,机会成本是失去了和老领导并肩作战和学习的机会;如果选择跳槽,机会成本是失去了目前公司较好的发展平台和已经建立起来的领导的器重。 有句古话叫良禽择木而栖。而目前的“木”,一是现在的公司,是一颗大树;一是前任领导,是另一棵大树的一个枝干,况且很难判定是不是粗壮(新跳槽的领导不会这么快建立自己的威信及圈子)。因此,从这点分析,如果跳槽,意味着舍弃一棵树而选择一个树枝,自然这个机会成本是太大的,跳槽不是明智的选择。 其次,从个人的发展潜力来说,如果跳槽再次与老领导并肩作战,意味着你会在接下来几年里一直是老领导的部下,你的发展道路基本上就被堵死了。你们在建立了良好的默契的同时,工作套路已经很固定。这意味着,你的工作不会再有很大的创新。从这点分析,这个机会成本仍然很大,跳槽仍然不是明智的选择,当然,也会包括多数人说的环境的适应问题。 那么,如果跳槽,会得到什么回报?我想大体会在这几方面:一、接触到新的环境、新的行业、新的挑战,对于一个职业生涯规划有追求的人来说,接触更多的行业并不是一个坏的事情;二、你可能会遇到更好的机遇,获得更多的器重。
赞同
收藏
评论
分享