“小凡职场解忧室”之你问我答，职场无忧（6）
——不找借口找方法
前言：
三茅的技术君太给力了，姐姐突然发现好友不限制50人了，奏是说你们可以随意加我私信发消息过来了，这极好的解决了保护大家的隐私问题。此处给技术君一万次掌声
。另外听说北京下雪了，
就是说可以穿着厚厚的羽绒服看不出肥肉了，所以姐姐就破例把自己的一周吐司宴分享给大家。表说我木有提醒你，前方高能，请备好纸巾。
此为硬广
：你所碰到的都是我所经历过的，你所困惑的是我已解决的。你问我答，职场无忧！文末评论提问即可。“小凡职场解忧室”365天24小时不打烊，免费为你解答。
Q26（提问者代称，下同）: 小凡姐，我喜欢现在的公司和HR岗位，但是我的顶头上司太烂（偷拿我钥匙偷我个人办公抽屉里公司的公费，呵呵，其他妒贤嫉能，自私自利等方面无需再赘述。。。。。。），请问，我还要坚持下去吗？想想工作不舍，想想上司又觉着不值，感觉给他做下属像是在侮辱自己~~~~~~~苦恼~~~~~~~~
A26（我的回答代称，下同）: 如果你的上司真的是品行有问题，我想公司领导和同事们自然都会知道，早晚有一天他会呆不下去的，不都说正义早晚会战胜邪恶吗？不用过多担心。但是公费这么严重的问题，是否可以提到公司层面去解决呢？我的直觉告诉我你们之间曾经有过不愉快，拿你钥匙拿你公费或许和以往的事件有或多或少关联。一个领导莫名其妙去拿下属的钥匙和公费实在让人无法理解。或许拿出来一次性公开解决，也可化解你们之间一直以来的误解呢。另外，说了可能你不爱听，反过来也看看顶头上司身上的优点，我想他既然能做你上司，一定还是有高人之处。如果你不舍得工作，我建议你规范好自己的言行，提升自己的能力，在关键场合比如有老板在场的会议场合多多表现自己，展示你真正的实力，说不一定有一天你上司的位置就是你的了，但前提是机会来的时候，你以前武装好自己的实力。
Q27: 可以召唤“神龙”的小凡姐，我现在已经31+了，目前还只是一家初创型企业的人事经理，六大模块都负责，感觉很迷茫，一直想进入稍大的企业，还有希望吗？
A27：听说华为掌门任正非44岁还负债200万，你觉得30+会没希望吗？初创型企业可以发挥和学习的太多了，我就曾经历过两家初创型企业从小到大的过程，经历了公司大大小小所有的事情，我敢说大街上碰到10个人，可能7个人没我实战经验足，所以今天我才有资本和信心来解答大家的问题。建议专注在你目前的工作上，这是一个锻炼和积累经验的好机会，不要被眼前的一点点困难吓住了，愚公还能移山呢。当你把初创企业的六大模块都理顺了，你想去一家大企业还不是顺理成章的事？
Q28: 您好：很高兴您给我回复。有件事不知道该怎么做？想问问您的意见。
我才换的工作，新单位让我人事行政一起做，给的试用期XX, 转正后的薪资是XX。
公司的老板对人事不是很重视，但是之前的人事主管很器重我，她调岗而已。
目前的情况就是公司人事的东西都还健全，就是有小问题。我现在不知道该怎么开始做了，交接的人也没有系统的交给我。还有这公司的薪资结构乱七八糟。能帮下我吗？
A28：我经常听到HR们说老板对人事不重视，我觉得这是个误区。我认为所有老板都会对专业的HR肯定和认同，而且从市场大环境看，现在的老板都很重视人才。你已经发现问题在哪里，你把发现的问题点提出解决方案，找你的前任主管和公司老板沟通，逐项实施和解决即可。关于薪酬可进行一个员工满意度调查，薪酬主要由基本工资+绩效工资+激励工资+福利保险构成，各要素所占比重和岗位相关，先进行内部工作岗位分析和评价，再进行外部市场薪酬调查，结合企业的经营战略确定薪酬结构。具体实施过程中不会的可请教你原来的人事主管，她调岗了协助新人做好工作的接续是很正常的事情。
Q29: 先赞一个。小凡姐，对于一直想找到自己喜欢或者说是能坚持下来的职业而一直不淡定的人，你有什么好的建议呢？先做好眼前的工作，逼着自己学习和进步？
A29：你画出一个自己的人生梦想图，再给自己做个SWOT分析吧，通过一个图和一个表找到你接下来脚踏实地的方向。
Q30: 小凡姐，我8月从上个工作离职，应聘到一家私立国际学校，负责招生工作，但是因为现有招生办人排挤我，工作方面领导也没给我明晰，我具体的权限和职责，后来学校执行总监与他2个朋友合伙开了公司，把我调派出来，还是负责那个学校的招生，但是我的底薪降了一半，然后工作很难开展，因为我改为负责市场渠道建立，但是如何开拓市场思路以及奖惩制度都没有，而是让我出方案，我之前没接触过这方面工作，而且建立合作关系本身就耗时严重，没有规范可言，并且学校招生只有入学阶段是高峰期，其余都是淡季，我很迷茫，我这工作是做还是不做，不做再没有这么高大上的机构了，做我的利益得不到保障。
对不起，唠唠叨叨说了一堆。小凡姐给我出个主意吧。
A30：1.工作权限和职责，你做人事的完全可以把工作岗位说明书起草出来，然后和领导沟通确定你的工作范围和标准，确定你的绩效考评方法，进而确定你的薪资 2.招生办人员为什么排挤你？一你能力太弱，二你威胁到她们，三你不懂得讨好同事。针对三点的应对方式分别为：你要提升和展示你的实力，必要场合要收起自己的锋芒，要学会恭维元老，虚心求教。 3.领导给你下达了工作指令，你不会的完全可以提出来和领导进行探讨交流求得领导的指点，如果只是接触过才会做的工作，那你就太缺乏思考能力和工作能力了。除了找领导，你还可以找以前做这个岗位的同事了解，你可以上网找资料……能力不足时我们往往容易找借口，你想想全国有多少私立学校，大家在淡季都不招生吗？ 你可以去分析学校原有的生源都是来源于哪些渠道？是什么背景的学生？家庭住址在哪些区域？……从这些大数据中可惜分析出很多问题帮助你去开拓市场。没接触过你们这个行业，抛砖引玉浅见供参考。
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【作者简介】
樊莉娅，网称“小凡”或“凡姐”，高级人力资源管理师、PTT职业培训师、国际汉语高级教师。曾在趁早icon发表过《十年职场》《玩转21天计划》深获好评，作为职场达人，影响众多职场中人，同时开设了“小凡职场解忧室”，为全国各地有职场困惑的职场中人指点迷津，持续通过网络和线下分享传递个人职场经验，传递积极向上的正能量。现创立genuine自有咖啡品牌，有机会和大家一起喝个咖啡。刚刚晋升为三茅的专栏作家，期待您的互动！
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14楼 故然
小凡姐你好！我从毕业一直在小公司或者不算正规的公司做招聘，从猎头到甲方，但是个人对于职业发展很迷茫。现在在创业公司半年了，各方面的事情和压力都很大，有想过逃离去传统行业，但是临到头又没有勇气，每次换工作都觉得不会更糟糕了，结果就是遇见更糟糕的情况，不想这样频繁跳槽了，但是实际情况自己又解决不了，不知道该怎么办，哎~现阶段我是应该去大的正规公司系统学习下人事方面的东西呢还是继续在招聘方向，事实上招聘模块的工作更好找。另外也想了解行业对于HR的重要性，是否可以考虑换个行业？
樊莉娅
@故然：收到，请关注后续文章
故然
@樊莉娅：恩恩，多谢小凡姐~~~
13楼 一身腱子肉
请收下我的膝盖
樊莉娅
@一身腱子肉：膝盖给我也木有用，金华火腿给我还可以炒着吃，哈哈
12楼 欧德赵
文档编辑能力强悍哦
樊莉娅
@Mr赵：强在哪？我怎么没看见
11楼 直隶HR姐
来公司将近两年了，一直负责绩效模块。之前公司的绩效就是一张考核表。来了之后在部门主管配合下，编写了绩效管理制度，梳理了绩效考核上下级的考核流程，公司部级以下都采取了OA考核，所以重点梳理了OA考核上各部门的审批流程，打分权重，目前员工层级的每月考核已步入正轨，但是绩效得分没有强制比例分配，所以大部分主管给员工的分数核算出来系数都是1，感觉员工考核基本就是一个打分了。
部级干部考核，公司老总有个想法，通过考核实现季度中层干部发奖金。今年重新梳理了公司的KPI指标,各部门经理的KPI考核指标，每个指标的核算公司，奖惩标准进行了梳理，虽然有些指标数据依然不细化甚至采集不到，但目前大多数指标数据能按时采集到，每个季度采取考评会方式，副总级组成考评组进行打分，除了业绩KPI占80%，还有综合素质占20%。公司自去年三季度开始已经连续执行了四五个季度了，但是季度考评数据汇总完后，就没有下文了，部门经理说考评报告已经提交副总，但是一直没什么结果了，公司总经理可能都未看到过绩效考评数据。这个季度的考评，原来的考评会改成了给各副总们发考核表，他们自己打分的方式，但是邮件发出后，到了反馈时间也收集不到副总的打分，一直跟催，距离考核期已经结束将近一个月了，结果第三季度评委的打分还未完成。当初我计划的还想推进干部绩效目标承诺书和绩效面谈反馈呢，看现在的情形，是越来越形同虚设了，更谈不上什么时候绩效奖金季度发放。下一步该如何推行呢？求解答，多谢多谢！
樊莉娅
@直隶HR姐：收到，请关注后续文章。
10楼 无极子
哈哈~365天24小时不打烊~凡姐姐，这是要多敬业呢~咱们凡姐姐的男神会不会吃醋啊.....哈哈，100个赞，给力。
9楼 求知的HR
小凡姐，毕业后四年虽然一直在HR的岗位上，但是先后两家公司做的方面都并不专业而且公司本身也没有这样的体系供自己学习，知道皮毛却不深入，想下一家能进入大公司学习，但是现在自己的工作经验好像又不适合再重头开始做一个助理，导致现在想换工作却不知道方向该往哪里定，该怎么明确自己的方向和提升自身专业度呢？请帮忙指导，谢谢~~
樊莉娅
@求知的HR：见后续文章答复。
moguyuyu
@求知的HR：同样的苦恼
8楼 无极子
给力~咱反复学习，也是有蛮大收获的~
樊莉娅
@无极子：人家会以为你是托。话说你在哪个城市呢？
无极子
@樊莉娅：哈哈~在广州呢~美女老师，也在广州么？哈哈~/阴险..........
7楼 瓜瓜大人
如果只是接触过才会做的工作，那你就太缺乏思考能力和工作能力了！！！上个星期例会，领导就讲了这么一句话，我已经消化一个星期了~~~
樊莉娅
@瓜瓜大人：确定领导没偷看我的问答？哈哈
6楼 云浮
只要去认真思考，方法总比问题多
樊莉娅
@云浮：是的。
5楼 陈皮黑巧克力
小凡姐~您好！本人虽然年龄不算小，但仍然是职场小白一枚，默默关注你，默默上来冒个泡。
最近很苦恼，刚入职一家公司做招聘专员，年底了，公司招聘网站帐号到期，老板不打算续费了，招聘渠道靠自己开发。我的转正条件是3个月内必须招满15人，否则视为不合格，不予录用。开始很焦虑，后来换了角度思考，怕什么呢？尽管努力用心去做好了，就算结果没达到预期，起码自己能力得到提升了。但是尝试了Q群、免费网站、论坛、boss直聘，效果并不好。请问一下，作为一个招聘菜鸟，有哪些招聘渠道可以去开发呢？
还有，我立志朝HR这条路上坚定不移的走下去的，像您说的那样，三年是一个阶段，这三年我怎样才能最大可能的提升自己，包括信念、态度、工作，使自己有个质的飞跃呢？
问这么多是不是太贪心了？不好意思~~~我真的不想这样不死不活的过下去了。小凡姐，请指点迷津！非常感激！
樊莉娅
@陈皮黑巧克力：收到，回复请关注后续文章。
4楼 手捧世界
嘿嘿
樊莉娅
@手捧世界：呵呵
3楼 拿铁2010
来了，留下个脚印，爱咖啡的女子必有浪漫的情怀---呵呵，支持！
樊莉娅
@拿铁2010：是在表扬你自己吗？哈哈
2楼 柳儿happy
很实用。。。
樊莉娅
@柳儿happy：谢谢！
1楼 小文子
推荐啦~
樊莉娅
@小文子：忘了跟你说，其实可以下周再发的，哈哈