打网游的应该知道,进入游戏后它会跳出一个游戏指南来,告诉你方向键是哪里几个,前后左右各是什么键,怎么接任务,在哪里接,接到任务怎么完成任务,点开任务栏里面,它会告诉你任务的内容是什么,在哪里,做到什么程度,完成任务会有什么奖励等等!
如果一个新人很难融入团队,那么说明这个团队本身就存在问题。有新人加入团队成员的心态是什么,是高兴、欢迎还是冷漠、无视呢?我们通常发现新人到了业务部门,很多时候是被凉在哪里,没人跟他说要做什么,怎么做,做的什么程度。及时给了任务也只是寥寥数语,“你猜猜是啥?”,不可能每个都是主动的,即使有主动的也会遇到有欺负、打压新人的情况。所以终上所述,我们HR在做试用期跟进的时候,应该从入职第一天开始由业务部门,人资部门和新员工三方一起确定试用期内,他主要的工作内容,怎么样完成这些任务,我们提供什么样的帮助。我想我们只要做好了这些,新员工还会很难融入团队吗?